第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页江苏XX机械集团有限公司薪酬管理制度一、总则1
目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制;(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来;(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化
适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外);(2)非公司所属的外联人员除外;(3)公司特聘人员除外
管理职责(1)董事长(总经理)根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案;组织讨论并批准本制度的实施
(2)人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督;负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金;负责组织和督促各部门直线主管拟订部门的薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案
(3)财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放
二、薪资的构成1
薪资划分(1)按各部门的具体职责划分为五大系列:生产、营销、管理、技术、后勤服务;(2)本集团公司实行以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度,定岗定薪、岗变薪变;(3)基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分,固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金;(4)基于岗位价值设定的是岗位标准工资(由岗位工资和绩效工资构成),基于个人价值设定的是补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴)和奖励工资(奖金);(5)岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额:月薪资总额第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页固定工资浮动工资福利津贴工龄工资学历工资岗位工资绩