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BSCM当前位置：首页→APICS认证→CPIM→BSCM课程简介此课程将探讨在整个供应链中管理物料流动的基本定义和概念，使学员对供应链的整体流程有一个全面的认识，包括从内部和外部供应商流入和流出企业本身的全过程。介绍了供应链中从供应商到客户的各个环节的相关活动。课程目标★全面解读供应链管理的概念★系统了解供应链管理相关流程★建立通用管理语言★为CPIM后续模块的学习奠定基础内容提要课程时间4天，共30学时MPR当前位置：首页→APICS认证→CPIM→MPR供应链管理导论需求管理主计划物料需求计划产能管理和生产活动控制集合库存管理项目库存管理实体配送和采购精益/及时化生产与质量体系约束理论TOC课程简介此课程将探讨如何确定和评估企业内部和外部的需求、进行需求预测以及如何制定销售及运营计划等流程。重点内容是如何建立切实可行的、与企业战略和目标相一致的并符合可用资源限制的主排程。课程目标★解读主资源计划体系和原理★详细了解主资源计划体系的各层面计划的制定、确认以及考核的流程和步骤★学习需求管理，销售及运营计划和主排程的技术和方法★掌握如何在不同商业环境下制定运营计划内容提要课程时间4天，共30学时DSP当前位置：首页→APICS认证→CPIM→DSP主资源计划需求预测需求管理与客户服务配销计划销售运营计划流程销售运营计划与主排程流程管理主排程流程案例分析及复习课程简介课程主要探讨物料和产能排程的各种技巧，包括详细的学习物料需求计划(MRP)，产能需求计划(CRP)、库存管理的实务，采购及供应商的排程等。课程目标★学习库存管理的概念、原理、策略和技术★精通物料需求计划MRP的计算逻辑，过程和参数的应用★了解产能需求计划CRP的流程以及与MRP的关系★初步了解供应商关系管理的概念和技术内容提要课程时间4天，共30学时库存策略库存计划物料计划流程所使用的信息MRP的机制：基础使用MRP的输出和管理项目详细的产能计划详细的产能管理建立供应商关系供应商关系和评审活动ECO当前位置：首页→APICS认证→CPIM→ECO课程简介此课程重点阐述的内容包括：工作订单的优先权和排序、计划的执行、生产进度控制与报告、业绩评估和反馈。课程介绍了在生产排程、生产过程控制、执行质量措施和持续改进计划等方面的技巧。课程目标★学习对工作流进行优化排程的原则、技术、方法和实践★了解执行计划，实施控制和报告反馈的流程和步骤★认识对运营绩效进行监测和评估的重要性★了解生产成本计算的各种方法和对绩效的影响内容提要课程时间4天，共30学时作业之执行排程和授权生产控制成本和质量控制管理与沟通质量和持续改进计划在设计中体现平衡案例分析及复习SMR当前位置：首页→APICS认证→CPIM→SMR课程简介此课程主要探讨正在应用的或正在发展中的管理技术，方法与制造策略和供应链相关领域的关系。课程有三个主要议题：资源和策略规划的整合；构建和整合相应的业务流程以支持策略规划；以及导入持续性革新。课程目标★明确制造流程、制造策略和制造技术必须与企业的总体战略一致★掌握根据行业，产品，市场特性制定和验证运营策略的方法★了解供应链上成员之间的战略关系★简要介绍成本管理，项目管理和绩效考核内容提要课程时间4天，共30学时制定经营战略全球环境与可持续性运营策略运营策略选择和财务度量与供应链伙伴进行运营的紧密合作基础体系变动管理个案研究和复习APICS在中国当前位置：首页→APICS认证→APICS在中国APICS---美国运营管理协会是一个成立于1957年的会员制的教育机构。通过面向个人和企业提供高质量的教育和培训、国际化的认证,综合的教育资源以及由遍布世界各地的资深业界专家组成的咨询网络服务,致力于实现卓越的运营管理。目前APICS会员遍及欧美等地的20,000个企业中,会员达65,000多名，有80,000多人获得APICS证书。APICS资格证书是全球公认的企业界高、中级生产管理人员的资质。APICS的核心价值就是APICS知识体系。APICS知识体系是由经验丰富的运营管理从业人员和杰出的学者共同开发的。APICS知识体系由运营管理领域一整套教育、研究成果和标准构成。职业教育培训、从业资格认证和持续改进终生学习是APICS知识体系的三个...