******有限公司水电站工程施工现场管理办法第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共48页编制单位:**********公司建设部编制日期:*****年*月目录第一章总则………………………………………………………………2第二章项目经理及项目管理机构职责………………………………3第三章其他参建单位职责……………………………………………6第四章现场管理规定和要求……………………………………………10第五章工程质量事故的上报及处理……………………………………19第六章考核与奖惩………………………………………………………25第七章附则………………………………………………………………25第2页共48页第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共48页*******有限公司水电站工程施工现场管理办法第一章总则1.1为了加强********公司(以下简称区公司)水电站工程施工现场管理,明确区公司、各所属建设公司(以下简称建设公司)、监理单位、设计单位、施工单位和其他合同单位(如设备安装和金属结构制造安装物资供应等有关单位)的职责,全面实现“质量、进度、投资、安全”三大控制目标,根据国家有关的法规、行业施工管理办法,结合水电站第3页共48页第2页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共48页工程的具体情况,特制订本办法。1.2本办法适用于区公司水电站工程施工,参建单位及其主管单位在参与工程建设时,均应执行本办法。1.3水电站工程施工必须坚持“百年大计,质量第一”、“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关法律、法规、方针和政策。各参建单位(指:参加、参与区公司水电站工程建设的设计、监理施工、工程材料采购供应单位、工程设备的采购供应单位,以及工程设备的国内制造厂等,以下同)必须本着对工程、对国家高度负责的精神提高全员意识和敬业精神,依靠技术进步,通过科学的管理和有效的控制手段与措施、严格的检查与监督,不断提高工程管理水平,确保水电站工程建设以优良的质量、合理的工期、经济的造价顺利的完成。1.4水电站工程施工现场管理实行由区公司统一领导,所属建设公司现场管理,监理、设计、施工单位等有关合同单位各负其责的管理体制。1.5水电站工程施工现场管理要求参建各方在各自合同责任范围内,对工程各方面的管理要贯穿于工程设计、工程施工、直至工程项目竣工验收和质量保证期结束。要对构成或影响工程建设的人员、工程材料及工程设备(指工程永久设备,以下简称设备)、施工机械设备、检测仪器、工程设计、施工方案、施工环境等所有因素进行全面的管理。1.6本办法适用于区公司水电站工程所有参建单位,并将在实施过程中不断完善。有关施工安全方面的规定参照《*******有限公司水电站第4页共48页第3页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共48页工程建设安全施工管理办法执行。第二章建设公司经理及管理机构职责2.1经理职责(1)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;(2)编制项目财务预算、决算;(3)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(4)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期、质量和安全;(5)在项目建设过程中,向区公司建设部上报各种设计变更、设计调整、预算调整、工程款调整等;(6)负责生产准备工作和培训有关人员;(7)负责组织项目试生产和单项工程验收;(8)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;(9)按时向区公司建设部及有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;(10)提请董事会聘任或解聘管理机构的高级管理人员。2.2管理机构职责2.2.1现场管理职责:(1)协调各施工单位的业务活动;第5页共48页第4页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共48页(2)审查各施工单位的工程进度计划并监督其执行;(3)提出施工措施建议,以加快工程进度,保证现场安全;(4)编制工程简报,填报工程进度报表,包括记录和照片报区公司建设部;(5)按合同审核施工单位提交的付款申请报...