1.第1题()是人力资源管理的基石。A.招聘B.绩效考核C.工作分析D.培训您的答案:C题目分数:2此题得分:2.02.第2题劳动争议仲裁委员会对劳动争议案件实行()即行终结的制度。A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决您的答案:A题目分数:2此题得分:2.03.第3题组织人力资源工作的起点()。A.工作分析B.人力资源规划C.人力资源的招聘与选拔D.人力资源的配置您的答案:B题目分数:2此题得分:2.04.第4题职业生涯规划是()。A.从企业角度进行的B.从个人角度进行的C.从社会角度进行的D.从企业与个人两个角度进行的您的答案:D题目分数:2此题得分:2.05.第5题“人尽其才、才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训与计划的制定您的答案:C题目分数:2此题得分:2.06.第6题按照PEST分析法,人力资源有()属性。A.2B.3C.4D.5您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题马丁•威茨曼以提出()项目而著名。A.与凯恩斯提出的相同观点B.利益分享论C.人力资源规划的实用方法D.工资谈判论您的答案:B题目分数:2此题得分:2.08.第8题主管人员激励理论是由()提出的。A.弗鲁姆B.亚当斯C.佩顿D.洛克您的答案:C题目分数:2此题得分:2.09.第9题“科学管理”是()提出的。A.福特B.彼得?圣吉C.泰罗D.梅约您的答案:C题目分数:2此题得分:2.010.第10题当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该对他们()。A.进行培训B.促使他们明确工作标准C.对他们进行激励D.帮助他们消除工作障碍您的答案:C题目分数:2此题得分:2.011.第21题下列不是矩阵制组织优点的是()。A.使组织的综合管理和专业管理结合B.加强了智能部门间的协作C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行D.权责明确您的答案:D题目分数:2此题得分:2.012.第22题猎头公司专门为用人单位搜寻和推荐()。A.具有很大可塑性的毕业大学生B.技术工人C.中层管理人员D.高层管理人才和专业人才您的答案:D题目分数:2此题得分:2.013.第23题决定人行为动力的强弱,即人的活力高低和强弱的因素是()。A.追求B.目标C.动机D.效果您的答案:C题目分数:2此题得分:2.014.第24题冰山理论是指()。A.一种能力障碍B.把握最重要的能力C.是指人的能力被认识的只是冰山一角,大部分能力处于潜在状态D.发挥出来的能力您的答案:C题目分数:2此题得分:2.015.第25题世界上最早的人力资源论文是()写出的。A.斯特鲁米林B.舒尔兹C.贝克尔D.名和弘彦您的答案:A题目分数:2此题得分:2.016.第26题()不是人力保障投资功用。A.保护人体健康,减少治疗费用B.是最有收益的消费C.提高平均寿命,保护人力资源D.防止工伤,减少工时损失您的答案:B题目分数:2此题得分:2.017.第27题一般来说,在着手招募工作时首先应考虑的招募形式是()。A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.内部晋升您的答案:D题目分数:2此题得分:2.018.第28题企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段您的答案:A题目分数:2此题得分:2.019.第29题人工成本是()。A.用人单位在所有与用人方面有关费用的总和B.与工资相当C.小于工资D.就是小额优惠您的答案:A题目分数:2此题得分:2.020.第30题人力资源开发,从内容上看侧重于()。A.人力资源培训B.绩效考核C.薪酬设计D.对人力资源给予发掘和强化您的答案:D题目分数:2此题得分:2.021.第11题()是自我实现人的工作根本动机。A.追求良好的人际关系B.获得经济利益C.发挥自己的潜力D.表现自己的才能E.敢于冒险您的答案:C,D题目分数:3此题得分:3.022.第12题人力资源主体特点有()。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性您的答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.023.第13题能力由()部分组成。A.体力B.智力C.知识D.想象力E.技能您的答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:3.024.第14题影响人力资源质量的因素有遗传因素,还有()。A.营养因素B.教育培训因素C.人力投资的成本与收益比...