****医院岗位设置实施方案(讨论稿)为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据有关文件精神,结合我院实际,制定本实施方案
一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动我院各类人员的积极性和创造性,促进卫生事业的发展
二、适用范围本方案适合全院在编在岗职工(不含临时聘用人员)三、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则;坚持公开平等、依法办事的原则
四、设置岗位情况我院设置岗位总量***个,其中:管理岗位**个,专业技术岗位**个,工勤技能岗位**个
主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的80%
专业技术岗位主系列是卫生系列,卫生系列岗位设置数是**个,占专业技术岗位设置总量的90%,辅系列岗位为财会系列,政工系列,人力资源系列、计算机工程系列、档案管理系列,辅系列岗位最高等级为7级
(一)管理岗位的名称、等级、数量总数**个,占我院岗位总量的10%
其中:7级**个,8级**个,9级**个,10级**个1、单位领导岗位9个
其中:7级职员**个,名称分别是院长、党委书记;8级职员**个,名称分别是党委副书记、副院长、纪检书记、党委委员、工会主席
2、内设机构领导岗位56个
其中9级职员**个,名称分别是院长助理、科主任(长)、护士长;10级职员**个,名称分别是科室副职3、其他管理岗位4个
(二)专业技术岗位登记、数量及结构比例1、高级专业技术岗位**个,占专业技术岗位比例10%(1)正高级岗位**个,占专业技术岗位比例的3%
其中:三级岗位**个,四级岗位**个
(2)副高级岗位**个,占专业技术岗位