人力资源信息系统员工自助绩效考核操作手册VIP专享VIP免费

人力资源信息系统员工自助绩效考核操作手册目录第一章概述1.1绩效考核方案简要说明1.2登录员工自助1.3修改密码第二章一般员工操作说明2.1流程介绍2.2操作方法2.2.1制定绩效计划2.2.2考核评分第三章部门副职操作说明3.1流程介绍3.2操作方法3.2.1制定绩效计划3.2.2考核评分第四章部门正职操作说明4.1流程介绍4.2操作方法4.2.1制定绩效计划4.2.2审核绩效计划4.2.3考核评分4.2.4部门间协作评分第五章主管领导操作说明5.1流程介绍5.2操作方法5.2.1审核绩效计划5.2.2考核评分第一章概述1.1绩效考核方案简要说明集团公司本部绩效考核，使用人力资源信息系统实行电子化操作，分为季度评定与年度考核。季度评定主要是对绩效计划的评分，其中绩效计划由三部分组成：①年度工作计划与专项工作；②日常工作；③临时工作。季度评定的流程为：制定绩效计划—绩效完成情况评价—计算考核结果。在指定绩效计划阶段，由部门、员工填报绩效计划，由相关部门及领导按照权限进行审核。在绩效完成情况评价阶段，部门、员工自评并提交后，由相关部门及领导按照流程进行评分，评分权重根据考核对象不同而不同。在计算考核结果阶段，由系统自动进行计算，经绩效考核委员会复核后，由绩效考核委员会审议批准后生效。年度考核时，汇总四个季度考核分数的分数，对部门进行部门间协作评价，对正职进行综合测评及能力态度评价，对副职和一般员工进行能力态度评价，并将正职、副职、一般员工的考核与部门考核挂钩。年度考核结果应用于绩效工资的发放，以及调整职级与岗位、提供培训机会等方面。其中应用于绩效工资时，将绩效工资分为两部分，一部分与个人考核结果挂钩，一部分与企业经营业绩挂钩。1.2登录员工自助第一步、打开ie浏览器输入网址，登录网址信息如下：a)内网网址：x192.168.100.3:9080/hrss/login.jsp或者x192.168.100.3:9081/hrss/login.jsp或者x192.168.100.4:9080/hrss/login.jsp或者x192.168.100.4:9081/hrss/login.jspb)外网网址：xerp.baihcx/hrss/login.jsp此网址在公司外部也可以登录网址输入后回车，打开图1-2-1系统登录界面图1-2-1第二步、输入用户名和密码。a)用户名构成规则：公司编码&姓名第一个字母，说明：公司编码统一为80100，用户名不允许重复，如果重复则使用姓的全拼，例如张三的用户名为：80100zs或80100zhangsb)密码构成规则：默认密码为身份证后8位，不足8位的密码为8个0，部分人员员工自助密码为1。点击【登录】按钮，打开图1-2-2界面图1-2-2第三步、点击“员工自助”页签，打开图1-2-3员工自助主界面图1-2-31.3修改密码登录员工自助后，点击窗口右上角【修改密码】，弹出“修改密码”窗口，如下图所示按界面提示输入原密码和新密码，点击【确定】密码修改成功。第二章一般员工操作说明2.1流程介绍1、一般员工在季度评定中涉及到的流程有：a）制定绩效计划、填写绩效计划完成情况并自评；2、在年度考核中涉及到的流程有：能力态度评分，包括对本部门正职、副职与一般员工评分。2.2操作方法2.2.1制定绩效计划第一步、在员工自助主界面（图1-2-3）“我的绩效”处点击【制定绩效计划】，打开制定绩效计划界面，如图2-2-1-1所示图2-2-1-1第二步、选择要填写的绩效计划考核方案，例如“一季度一般员工绩效计划”考核方案，点击【创建】按钮，弹出“创建考核表”窗口，如图2-2-1-2所示图2-2-1-2选择“新建个人考核表”选项，点击【确定】按钮，显示绩效考核填写界面，如图2-2-1-3所示图2-2-1-3注意：若绩效计划未填写完整或者需要修改，在图2-2-1-1界面点击【配置】按钮。第三步、在图2-2-1-3制定绩效计划界面，点击【增加指标】按钮，如果要删除指标点击【删除指标】按钮，如图2-2-1-4所示图2-2-1-4指标类型根据指标名称选择“年度工作计划与专项工作”、“日常工作”、“临时工作”填写指标名称、指标权重，所有指标权重之和为100%，计划完成日期填写到“评分标准（含计划完成日期）”，各类绩效计划定义如下：年度工作计划与专项工作：年度工作计划每年初由办公室（党委办公室）牵头、组织分解参照下发至各部门的“北汽集团年度经济运行重点工作任务安排”；专项工作指须得办公...