电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业中层管理人员培训的研究分析 开题报告VIP免费

企业中层管理人员培训的研究分析 开题报告_第1页
1/3
企业中层管理人员培训的研究分析 开题报告_第2页
2/3
企业中层管理人员培训的研究分析 开题报告_第3页
3/3
论文题目:企业中层管理人员培训的研究一、课题简介企业的中层管理人员,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的领导能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。某电子科技企业,随着业务发展的壮大,公司面临巨大的发展空间,中层管理人员作为企业的中坚力量而目前现状存在若干问题,公司领导意识到对于中层管理人员培训的重要性和紧迫性,加强对中层管理人员的培训紧跟企业业务发展,让企业中层管理者有效掌握实战管理方法并提高管理能力,有助企业快速发展。关键词:企业中层管理人员领导能力管理能力二、写作思路和基本框架本论(一)企业中层管理人员在企业中的地位、作用和特点1、中层管理人员在企业中的地位2、中层管理人员在企业中所起的作用1)中层管理者是企业战略的执行者2)中层管理者是企业战术决策的制定者3)中层管理者是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁3、中层管理人员的特点1)知识层次上,中层管理者一般具有较高的文化水平2)行为目标上,中层管理对工作环境、成就感和个人发展的需求更多3)工作特点上,中层管理者在企业中具有领导者和被领导者的双重职责(二)该电子科技企业中层管理人员存在的现状及普遍存在的问题1、中层管理人员缺乏角色的认知和定位,职责不明2、中层管理者普遍缺乏专业知识、管理经验和有效的执行能力3、中层管理者没能起到良好的沟通桥梁的作用(三)针对该电子科技企业中层管理人员应采取的措施1、对中层管理展开基础培训,明确定位和职责2、加强中层管理者的管理技能培训提高中层管理的执行力3、对中层管理者培训效果实践考核(四)中层管理人员在企业中培训后的收获心得三、文献综述(参考文献)指导教师意见:导师签名:年月日

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业中层管理人员培训的研究分析 开题报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部