人力资源-WHVK-QP-04-01员工招聘与录用程序VIP专享VIP免费

1目的确保人力资源的招聘、配置处于受控状态；配合公司发展需要，满足用人需求，合理储备人才。2适用范围本程序适用于公司人力资源的规划管理和控制。3职责3.1公司总经理负责审批《年度人力资源规划报告》。3.2各部门经理负责制定本部门人员需求计划，参与招聘、面试、审核工作。3.3总经理办公室（简称总办）负责对各部门人员需求计划给出意见，制定《年度人力资源规划报告》，招聘、配置的组织及相关纪录的保存工作。4工作程序总经理a)《年度人力资源规划报告》部门负责人a)收集应聘人员资料至少包括：简历学历学位证明、身份证复印件。b)在收集资料过程中需告之：如未被通知面试，不会另行通知。a)各部门计划招聘人员在《年度人力资源规划报告》范围的由总办、副总经理审批；否则，还须报总经理审批。b)《人员计划招聘审批表》总办负责人a)每年年初，由总办根据各部门所报年度岗位配置计划，编制《年度人力资源规划报告》；b)在公司经营过程中，也可由部门经理提出申请修订；c)《年度人力资源规划报告》草案总办申报/修订年度岗位配置计划审批《年度人力资源规划报告》申报岗位招聘计划公司领导审批a)《人员计划招聘审批表》是否否①①总办/相关部门a)至少应安排二轮面试，根据具体情况而定；b)《员工招聘表》是否合格是总经理/副总经理面试、审批是否合格是a）《员工招聘表》b）如招聘经理级以上人员，由总经理面试。组织招聘、收集资料总办/相关部门a)《武汉万科初选人员名单》筛选确定面试人选面试、测评否继续试用①是②人力资源专员a)签订劳动合同，办理相关社会保险b)《员工登记表》，填妥后由总办寄往集团人力资源部；c)确定试用级别，通知查询工资方式和密码。d)《入职手续完备表》相关部门/总办a)《培训管理程序》b)《入职培训指引》c)《新职员基础在职培训清单》人力资源专员通知体检/证件检验a)《员工招聘表》a)劳动用工体检，至少包括乙肝检查b)体检报告c)证件检验办理入职手续入职培训相关部门/总办a)试用期为三个月，中途若有请假，需补足天数。新职员试用是否合格人力资源专员应聘资料处理a)应于两周内将未录用的消息通知应聘人；b)对于有保存价值的应聘资料，将存入人才库；c)对于无保存价值的应聘资料，将及时销毁。否中止试用②5控制要点5.1在职员试用期即将结束前15天，总办人力资源专员应准备好以下表格：5.1.1《职员转正审批表》5.1.2《新职员熟悉部门情况练习》5.1.3《新职员入职培训情况调查表》是否通过相关部门/总办是人力资源专员a)《员工离职程序》a)报批资料包括《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》、《职员转正申请表》人力资源专员a)知会内容包括转正日期、转正工资级别、岗位等报集团审批办理离职手续知会转正人员a)控制要点相关部门/公司领导转正审查5.2人力资源专员通知部门负责人试用期即将到期名单，并提供已准备好的表格。5.3由部门负责人根据试用人员试用期表现，决定是否申请转正；试用期证明完全不符合公司要求将中止试用，试用期不合格但有继续试用的必要，将延长试用期5.4由部门负责人将转正相关表格交给拟转正人员，拟转正人员在3个工作日内填妥转正表格中由职员填写部分，交给部门负责人。5.5部门负责人在2个工作日内与转正职员进行面谈，并填妥转正表格中由部门领导填写部分（转正薪金级别应和总办主任协商一起确定），交给总办人力资源专员。5.6人力资源专员上报公司领导审批，主管及主管以上人员转正由总经理审批，其他人员由副总经理审批。6相关文件6.1入职培训指引WHVK/WI-04-02-016.2员工离职程序WHVK/QP-04-047相关记录7.1年度人力资源规划报告7.2人员计划招聘审批表WHVK/QP-04-01-B017.3员工招聘表WHVK/QP-04-01-B027.4入职手续完备表WHVK/QP-04-01-B037.5劳动合同7.6社会保险合同7.7职员登记表（采用集团标准表格）7.8新职员基础在职培训清单（采用集团标准表格）7.9新职员入职培训情况调查表（采用集团标准表格）7.10新职员熟悉部门情况练习（采用集团标准表格）7.11职员转正申请表（采用集团标准表格）人员计划招聘审批表编号：WHVK/QP-04-01-B01版号：B序号：*****基...