SANYO对外保密以岗定薪·按能付酬薪金体系以岗定薪·按能付酬薪金体系以岗定薪·按能付酬薪金体系以岗定薪・按能付酬的薪金体系纲要对外保密1982年3月21日制定实施1987年3月21日修订实施1987年9月1日修订实施以岗定薪・按能付酬的薪金体系纲要人事本部1、分级制度A、分级体系对实际的工作按各自的内容进行分析和评价,根据其结果按如下所示进行分类区分
(1)工作系列根据工作的性质,把所有的岗位(职业)分为以下5大系列
①S系列在A系列以及N系列中专业性强的岗位系列②A系列事务、技术和研究等的判断、定型的岗位系列③N系列制造部门中的技能、定型的岗位以及指导职的岗位系列④Y系列制造现场工作部门中的组长、班长、系长等监督职的岗位系列⑤O系列特别职的岗位系列(2)岗位级别按岗位系列和工作的好坏,分成2~8档的岗位级别,其相对应关系如右边的系统图所示
S2Y4O8S1Y3O7A6N6Y2O6A5N5Y1O5A4N4O4A3N3O3A2N2O2A1N1O1B、岗位分级1、岗位的评价标准分成A系列和N系列后使用分类法对岗位进行评价
此外,Y系列以及O系列的评价援用N系列的评价标准
(1)A系列①评价要素的种类和定义评价要素包括知识、判断、交涉等3类,其定义按如下所示
知识所谓的“知识”是指完成工作时所必须具有的一般性知识、专业知识和实际业务知识
“一般性知识”指的是读、写、计算以及社会常识等的素养
“专业知识”指的是电气、机械、化学、数学、法律、经济等的理论知识
“实际业务知识”是指①处理的方法、手续、程序、方式和规定、前例、惯例等
②机械设备的名称、结构、特性和操作方法③原材料、工具、器具、图纸等的名称、用途和使用方法等等在完成工作的过程中所掌握的与工作有关的知识
判断所谓的“判断”指的是:以知识为基础为解决问题所进行的精神性的劳动
包括:理解、解释、比较、考虑、分析、应用、