你的事业你做主课程大纲讲师：成永亮课程前言1、深圳是中国的窗口，各种新的思想，新的理念不断的冲击着深圳人，到底什么思想，理念才是我们所需要的呢
2、作为新任主管，应该清楚自己的工作职责，才能做好自己3、作为物欲横流的今天，我们在考虑什么，在计较什么4、团队，天天在讲团队，那团队该如何管理，团队如何组建，如何激励，如何提升才是我们更应该关注的5、30而立，什么称为立呢
我们需要考虑课程收益1、认清楚自己的定位，明白我在企业里边的作用2、明白自己所属的特点，优势3、明白自己更看中什么，什么对与自己是最重要的，进而提升自己的压力管理能力4、团队是实现你事业的保障，学会管理团队，组建团队，团队的凝聚力，团队的执行力，团队评估等使我们应该考量5、改变您的工作习惯，可以让您改变自己的行为，完成事业转换6、作为现在人，必须用事业托起你的人生课程对象企业中层管理者企业的中坚力量人员后备干部课程时间3天（18小时）pm9：00—12：00pm13：30-16：30课程形式讲授法，游戏法，电影教学法，工作坊，讨论法课程纲要第一单元5Q理论及其木桶定理IQ（智商）1、IQ概论2、IQ对于管理的作用EQ（情商）1、EQ概论2、全力提升EQ能力3、EQ对企业管理的作用AQ（逆商）1、AQ的概论2、知名企业AQ的突破3、提升企业员工的AQFQ（财商）1、FQ的概论2、给企业的员工完善FQ3、管理层的FQ提升RQ（责商）1、RQ（DQ）的概论2、RQ对于企业管理的作用3、提升企业员工的RQ4、提升企业员工100%责任第二单元我是谁-----新任主管职业定位，团队定位企业经营的直接执行者3、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行4、战略实施需要中层的有效执行5、经营方针需要高层协助完成6、具体问题的解决需要中层“搞定”企业发展的“顶梁柱”4、企业的中层就如同企业发展的柱子5、企业的每个部门
