第四章职务任免修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人05.12.20A/0郑昕周为杨彦1.2.目的：规范任免相关制度及办理程序；明确任免审批的流程及权限。2.范围：集团全资或控股公司或由公司进行管理的公司、集团总部，集团副总经理以下、部门副经理以上的管理职务。副经理以下有分公司自行任免，报集团备案。集团董事会、监事会、董秘除外；党委除外；职委会除外。分公司董事会人员。3.职责：集团人力资源部负责制定管理规定，并监控执行情况，及时调整流程及相关文件。集团各分公司人力资源部门负责实施管理规定。4.定义：根据职员的个人业绩及能力,由用人部门提出申请,将职员调整到更能发挥自己能力的管理职位，称为任免。任免根据情况分为职务任命、职务免职。5.任免需遵循以下原则：5.1应根据职员的个人业绩及能力。5.2由于任免引起个人薪金、福利待遇等变化，应从任免审批生效后第一个月11日起。首次担任公司内管理职务，参加相关培训后，薪金才可调整。5.3任免时如发生跨单位跨部门调动，按照《调动》章节相关指引操作。5.4职务任免的发布文件，由任命的红头文件、简单简历、详细简历组成。5.5职务任免中若涉及薪金调整，需另按《薪酬管理》章节相关指引操作。6.任免的流程：6.1公司内任免由本单位人力资源部负责办理有关手续；经集团分管副总审批、集团人力资源部总经理批准，集团总经理审批。6.2SAP工作流程：在完成职员职务任免审批手续后，由集团人力资源部启动SAP系统组织重分配事件完成操作，接收SAP触发邮件，转发职员及双方主管领导、调入调出方人力资源部，及相关人员《职务任免审批表》、《个人简历》、《个人信息表》、《调动对接清单》在当地存档，SAP工作流程参照《调动》流程。分公司内部任免的，自行维护。7.相关文件：
