做好员工思想工作的几点体会企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展,做好员工的思想政治工作,已成为企业管理的一项重要内容之一
新的企业制度的建立,必然要对公司内部的生产流程进行改造,以适应生产力的要求;也要对管理体制进行革新,以适应资本运作的要求,还要对工作的质量和标准提出更高的要求,以适应市场竞争的规律
这样,就势必会要求全体人员的思想观念加以更新,但我们知道人一旦有了思维定势以后,习惯于往日的工作方式、工作程序,对新建立的制度与方法会产生不适症,从而产生抵触情绪
特别是管理体制的变化,使得新管理方法与老管理体制之间发生冲突,这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突
那么如何做好新时期下的员工思想工作,现结合自身工作实践,略谈一二,以抛砖引玉,共同探讨
一是要顺畅沟通渠道,力倡交流氛围中医理论告诉我们:通则不痛,痛则不通
这与做思想政治工作是相通的,应当加以应用
在企业内部应加强信息的沟通,架构起管理层面与员工之间的平行交流之道
具体来讲,一方面应充分利用公司内部网站,设置员工论坛和企业信息交流的平台,让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地
公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息,以便管理层既能了解员工在想什么,又能激发员工的参与热情,使企业与员工达到互相理解、默契配合,增强企业的凝聚力和亲和力,形成愉悦的工作氛围,促进企业的发展
另一方面就是要经常与员工直接对话
不同的人有着不同的思维,对待人和事的看法和见解也存在着差异,不能一概而论,所以作为管理人员,必须经常深入基层一线,加强与员工的沟通交流,了解员工的反映与要求,进行现场诊断与解决,实施动态的管理,将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态
比如在去年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我们生产系统充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用,开展了一帮一、一对一活动,推行定期汇