2024年解放思想大讨论征文浅谈建立和完善五种机制VIP免费

解放思想大讨论征文浅谈建立和完善五种机制建立争先进位竞争机制，就是为了在全县上下树立敢为人先、争创一流、勇夺第一的工作理念，在县域经济发展中营造“个个有压力、人人有动力”的工作氛围，进一步激发广大干部争先进位意识，破除各级部门干部工作中徘徊松懈、安于现状的思想障碍，摒弃一切束缚发展的落后意识，打破常规，树立“不进则退、满足是倒退、慢进也是退”的思想，增强干事创业的紧迫感、危机感和使命感，在全县上下形成“举争创一流之旗，谋争先进位之策，走跨越发展之路”的干事创业氛围。一、建立争先进位竞争机制，首先要牢固树立竞争意识科学发展观第一要义是发展。要发展，就要克服慢慢腾腾、四平八稳的工作方式，树立和保持开拓进取、只争朝夕的时代精神。要克服机遇可遇不可求的消极心态，积极寻找、发现、抢抓、利用好机遇。当前所有的机遇中，最大的机遇就是县委、政府牢固树立科学发展观，把握大局、立足县情实施“十大工程”的提出和践行。加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、统筹城乡发展、推动区域协调发展、加大生态建设、加快项目引进都是难得的机遇。面对机遇，要强化发展的紧迫性，拼力抢抓，乘势而上，只有争先，才能跟上时代的列车。争先是人的本性之一，人的生命从混沌起就预示了争先是一种保持一生的美德。对于“先”的意识似乎并非近来独有，先进性体现的范围之广，历史渊源之长，从古至今都令人们为之追求。对于忧与乐，范仲淹已有经典阐述，象这样纯属精神领域的事尚有先怎样后怎样之分，争先与滞后主次分明可见一斑。凡是在人类历史进程中起一定作用的人，都是勇于争先、耻于安乐，时刻保持危机意识的人。在市场经济条件下，竞争才有高效率，争先才能出效益。没有竞争就死水一潭，事业就缺乏生机与活力。这已经为无数事业发展的过程所证明。为保证自己能在激烈的竞争中生存下来并发展壮大，许多单位都在营造着内部竞争的机制，以保证队伍随时都是最精干的。我们生活在一个变革的时代，挑战和机遇同在，竞争是它的最显著特征。第1页共5页争先是一种刺激，一种激励，也意味着新的选择和新的机遇。竞争出生产力，竞争出战斗力。只有主动迎接竞争的挑战，我们才能成为强者，而当今的社会绝对是强者的社会。停留在舒适安逸的环境中，只能变得迟钝和退化。有一则青蛙法则，是说在做生物实验时，把一只青蛙扔进装有沸水的杯子里时，青蛙会马上跳出来，但如果把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，直到它发现水太热时，它已经变得软弱，失去力量跳不出来了。其实，这并不是因为青蛙本身的迟钝，青蛙平时对眼前的危险环境看得一清二楚，但对还没到来的危机却置之不理。人又何尝不是这样。正如孟子所说：“生于忧患，死于安乐。”人类天生有一种惰性，不到迫不得已就不会去改变现行的各种还过得去的做法，当这种做法还能够让人得到很大的满足时尤其如此。但是，如果我们失去了争先意识，就像温水中的青蛙一样，总是处在安逸的氛围中而不自觉，那么，就会失去活力，等危机真正到来时，就来不及应对了。在国内，很多企事业单位也渐渐认识到了危机管理的重要性，开始在实践中推行这种管理方式。江苏无锡小天鹅集团就是一个很成功的危机管理的例子。被同行业称为“大哥大”的小天鹅全自动洗衣机，全国市场占有率已达42.2%，销量在全国连续多年保持了第一，并成为国内洗衣机行业首家跨进亿元利润的企事业单位。然而，这个行业的“排头兵”却在大好形势下，充满了危机感，采取令人警醒的“末日管理法”来鞭策自身不断进取，向世界高水准冲击。集团董事长朱德坤对员工有一个很有意思的要求：要唱好两首歌。一首是《中华人民共和国国歌》，一首是《国际歌》。他强调，小天鹅的处境就像国歌里唱的那样“到了最危险的时候”，不愿工厂破产的人们，请跟我一起拯救小天鹅。唱《国际歌》就是要大家明白“世上没有救世主”、“全靠我们自己”的道理。朱德坤认为，一个没有争先进位意识与危机感的企事业单位，是没有希望的单位，所以要求员工们天天唱这两首歌，唱出信心，唱出志气，唱出发展的新...