入职培训（买卖）第一次培训内容：行业发展现状公司发展过程及经营理念，企业文化市场的发展：北京市场于1999年开始大力发展，之前都叫“中介公司”，开始发展的很不规范，口碑不好，没有任何相关服务，只提供信息，出现了很多的欺骗现象，影响了行业在市民心目中的印象。使很多公司至今仍然不专业、服务仍然不规范，出现参差不齐的现象。现在叫“经纪公司”，服务开始不断的规范、产品多样化，在提供信息的基础上、多了过户、代理、居间担保、贷款代办等专业服务，在市民的心中的印象大大改观。我们要做到客户想租售房屋时、想到的就是找经纪公司，第一个想到的就是找我们“美丽家园”。a:公司简介美丽家园是一家股份有限责任制公司，由国内知名品牌参股合资建设的。现金注册200万元。资质证号：2306。美丽家园房地产经纪有限公司于2004年2月成立第一家店：交道口店。经过三、四月份的预热和磨合，整体业务正在按计划展开。公司在基础业务开展的同时，5月份已经进行了第一轮扩张，北区在安贞仟村商务大厦底商、南区在洋桥、东区在红庙相继开立三家区域中心店一家资源店。每家店的从业人员都在5人到20人不等。当时，正值“坚石事件”被社会舆论宣泄到极点，什么“黑中介，猪中介”骂声一片。中介公司的诚信已到了极度崩溃中，可想而知，美丽家园诞生时的艰难。但是，我们“活”过来了，而且还在一年中快速发展起来。我们拥有自己的品牌网站--美丽家园二手房专业网。同时，2004年5月份美丽家园成为市国土房管局仅有的17家可从事房屋租赁代理业务的房屋中介。2004年9月连锁店将进行第二轮扩张，在西区车公庄展览馆处、天坛再次开立两大区域中心店。2005年2月先后成立了丰台北大地店和朝阳区的劲松店.战略目标：一年内将实现成交密集区及发展极具潜力地区的登陆，05年公司的计划要在现有的基础上再开设30家店面,登陆方式是在东南西北中二、三、四环附近开立大型区域中心店并在周边开立战略资源店，真正意义上实现有效着陆。两年内实现稳健的业务拓展和资源的强力覆盖，摸索出一套适应市场发展的业务模式，通过对资源的专业强力覆盖，争取覆盖区域的最大市场份额。06年，公司的连锁店将达到80——100家。同时努力打造一支反映迅速的高素质管理团队和金牌经纪人团队。完成品牌的初步确立，完成企业在战略上的布控，在第三年完成资源店网络建设，中心店过渡到功能中心，资源店完成分销功能，建立深度分销网络，实现强力覆盖。美丽家园将用不断超越的创新意识，适应市场化的运作机制，强有力的现代化信息技术，规范化、标准化的运作模式加以公司规模资金做依托三年内美丽家园房地产经纪有限公司将努力跻身北京经纪行业前十。A：美丽家园争做房地产经纪界行业先锋，有着优越的前提条件：技术领先：构架于网络、社区、媒体平台之上储备大量房源客户需求信息简便快捷：接待来人来电咨询可做到即可电脑查询及登陆配对无需等候服务一流：美丽家园经纪人为您提供热情、专业、高效、安全的服务实力雄厚：资金实力雄厚并与多家金融机构签定商业及公积金贷款协议b:经营理念——企业利益最大化，员工效益最大化，市场份额最大化。C：企业文化——团结、真诚、专业、创新。d:服务口号——让您做一个省心的房东；让您做一个快乐的客户。服务要做到简便.高效.服务一流;(对待每一个客户都要象对待朋友一样)e:员工要求——忠诚、勤奋、敬业、团队精神。视房地产经纪行业为终生职业（职业是生命赋予的使命）；成为房地产经纪领域的专家——金牌经纪；我们内部要做到充分的沟通.充分的互动.统一我们的价值观f:工作重点----以门店,社区,网络,平面煤体等方式开展工作。职业——在任何国家，任何时代，任何社会，人们都需要投身于可以创造财富的事业，从事可以赚钱的“营生”。企业为了经济利益而提供职业，而员工为了经济利益而寻找职业。所以，企业和员工的目标是一致的。那么职场是什么呢？就是一个给人最多挑战的地方，一个可以让你施展聪明才智的平台，但同时也是一个可以轻易击垮你的熔炉，适应了职场对你的需求，经理了他带给你的磨难，你就是职场的成功者。当你面临挑战时，你的选择是什么？（争取与放...
