介入科一次性医用高值耗材管理制度严格执行关于高值医用耗材管理制度榄医【20XX】8号文件的相关规定，根据介入科科员少，平时工作量大，而耗材种类繁多，对应供货商复杂等实际情况，现制定介入科一次性医用高值耗材管理制度。1、根据榄医【20XX】8号文件中耗材申请制度的定基数原则，使用科室根据最近手术量的多少定基数或更改基数、新增耗材及时填写《中山小榄人民医院医用耗材类项目预算申请及论证表》，交介入科确认申请采购数量并提交给耗材库进购。2、术前主刀医师需确认术中可能需要用到的耗材名称、型号、数量等信息，跟台护士及时备好并仔细检查包装完好情况，确保消毒到位，把实际情况告知主刀医师。3、术中主刀医师需复核，核对患者信息、高值医用耗材类型（包括名称、型号、数量、有效期等信息），仔细检查包装完好情况，确保消毒到位，密切关注使用过程中可能引起的并发症，及时处理。4、术中所用高值耗材由跟台技师及时整理并登记记录，包括耗材标签的整理，耗材名称、数量、厂家、型号、批号、有效期等信息的记录，填写收费单、耗材登记及追踪记录表、备用耗材使用登记表。5、术后主刀医师对耗材登记及追踪记录表、备用耗材使用登记表核对并签名确认，收费员严格核对收费单及通过扫描条码收费后打印出来的高值耗材记账单（包括患者的信息、所使用耗材的名称、数量、金额等）并签名确认，最后技师核对无误后签名确认，确认后的高值耗材记账单以及备用耗材使用登记表一同及时交给耗材库办理补货手续。6、介入科耗材管理员每月月末对高值耗材进行盘点并登记记录，按耗材基数原则补充填写采购计划申请—送耗材库审批及采购—耗材入库—耗材出库—介入科耗材管理员凭出库单领取耗材—耗材由耗材管理科室整理并归类放置。每月中旬由介入科耗材管理员对耗材已使用数量进行粗略盘点，然后根据最第1页共8页近手术量的多少及时补充耗材；及时发现并登记有效期在三个月内的耗材供手术医师优先使用。7、高值耗材备货实行二级库管理。供货商经耗材库审核后把耗材送介入科备货管理—手术使用—收费—登记耗材使用出库单并签名确认—送往耗材库审核并通知供货商及时补充耗材。8、其他需要使用的非基数、非备货耗材按榄医【20XX】8号文件中的相关规定执行。第二篇：高值医用耗材管理制度高值医用耗材管理制度为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为，提高医用高值耗材采购工作的透明度，保证医用高值耗材的质量及使用，结合我院实际情况，制定本制度：一、采购l、严格执行XX省医疗机构高值医用耗材采购实施方案，原则上不得采购已纳入集中采购范围的非中标产品，凡纳入XX省集中采购平台的高值医用耗材目录产品均应在XX省医用耗材集中平台上进行网上采购。2、因临床诊疗开展确有特殊需要采购非中标产品的，须经本院医用耗材使用管理部门组织论证、审核同意后，填写《医疗机构高值医用耗材非中标产品使用申诮表》，经本单位负责人签字并加盖公章后通过省平台“非中标产品使用信息管理系统”上报后，方可采购使用。二、验收、发放及保管］、结合我院的实际情况，高值耗材采购数量按手术所需为准，提高及时率，体现具体成效，实现“零库存”管理。2、在供货商送货到库房的同时通知使用科室护士长，经双方对材料的包装，批号、有效期、数量等同时验收合格后，交由使用科室保管，以确保临床工作的正常运转。过期、失效或者淘汰的医用高值耗材不得入库。3、以月为单位，库房管理员将供货商的发货单、配送时间、发票等信息与使用科室的使用信息进行核对后及时办理入库、出库手续并将当月耗材成本计入使用科室。4、使用科室应建立盘点高值耗材的出库登记、使用登记，第2页共8页以备产品质量的追溯。三、使用1、使用科室应严格高值医用耗材的使用，严格核对患者的信息，对患者所使用的高值耗材的名称、数量做汇总存档。2、术前由执行诊疗操作的医师复核，核对高值医用耗材类型，仔细检查包装完好情况，确保消毒到位，密切关注使用过程中可能引起的并发症，并及时准备采取相应处理措施。3、术中所用的高值耗材名称、类型、数目等均需做到一一记录。4、发现使用科室私自购入、使用高...
