我国中小企业目标成本管理研究摘要成本管理指的是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理的合成体系。一般情况下成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。而成本的核算与成本控制又是成本管理中最重要的两个部分，它们对于企业的发展有着重要的作用，它不仅提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。尤其是在市场竞争日益加剧的情况下，成本不再局限于确定存货成本，而是为企业提供更加精确、更加完整的成本信息，从而有助于企业整合产品的开发、生产、营销和售后服务，协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。本文以某普通纺织企业的制造部分为例进行成本核算与分析，以及相关的成本报表的制作分析，从而为大家研究成本管理控制提供参考的示范案例。关键词：成本管理；目标成本；成本研究目录前言..............................................................................................................1第1章成本管理的有关概念......................................................................11.1成本预测..........................................................................................11.2成本决策..........................................................................................11.3成本计划..........................................................................................11.4成本核算..........................................................................................21.5成本控制..........................................................................................21.6成本分析..........................................................................................21.7成本考核..........................................................................................2第2章我国中小企业目标成本核算的应用及分析..................................22.1在产品的成本核算分析.................................................................22.2产成品的成本核算分析.................................................................32.3出租固定资产折旧额.....................................................................32.4出租包装物成本.............................................................................3第3章某普通纺织企业制造费用的核算方法及成本报表......................43.1该纺织企业的概述.........................................................................43.2制造费用的归集.............................................................................43.3制造费用的分配.............................................................................53.4成本报表的编制.............................................................................63.5成本报表的分析.............................................................................7结论..............................................................................................................9致谢..............................................................................................................................11参考文献.....................................................................................................12前言成本管理是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计管理。成本管理的中心内容为成本核算。成本管理是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改...
