街道基建办年度工作计划五篇第一篇:街道基建办年度工作计划(一)进一步完善街道基建工程项目管理办法今年,区新的政府投资小额建设工程预选承包商管理规定、政府投资项目管理暂行办法、政府投资项目验收管理暂行办法、相关审计规定等陆续出台,且有关规定出现明显变化,我们计划对街道的基建管理办法再度修改和完善
通过建章立制,使得基建工作更加规范和有序
(二)推行街道小额建设工程预选承包商库制度
主要是对招投标办法进行创新,建立街道小额建设工程预选承包商库
在区预选承包商库内,按施工类、招标代理类、设计类、造价咨询类、监理类,根据资信和表现各选定一定数量承包商建立,发包则以抽签法在库内简明地直接确定承包商,减少环节,优化流程,并且消除责任风险
(三)在做好常态性工作的同时,明年重点抓好以下工作:1、积极协调解决存在的历史遗留问题,争取20XX年全部解决完毕;2、顺利完成20XX年老住宅区安全隐患整治工程项目;3、积极推进社区共治项目;4、完成好“民生微实事”项目
第二篇:基建办20XX年工作计划基建办公室20XX年工作计划20XX年基建办公室在公司领导下,紧紧围绕全局中心工作,发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风,重点做好以下几方面工作:一、通力合作,确保完成建设项目在保证建筑质量和建设安全的前提下,重点督促按期完成建设项目,按照“巡查到边、督促到位”的工作要求,把各县局经营业务用房建设工程做成“阳光工程”
二、加强自身建设,提高人员战斗力发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工第1页共7页作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升办公室人员的管理水平和业务能力,磨练队伍,为各县局经营业务用房建设工程顺利完成奠定基础
三、加强现场监管,保证施