罗非鱼链球菌免疫防控技术培训方案一、培训目的与意义：中国是世界罗非鱼养殖第一大国，近5年来其产量约占世界总产量的50％。2009-2011年连续三年，罗非鱼链球菌病在中国大面积暴发，养殖发病率超过90％（发病养殖点/养殖点），累计死亡率在30-75％之间，造成的经济损失约为20亿元/年，并有逐年递增的趋势。目前该病防治主要依靠使用各种抗生素和化学药物，大量药物应用已严重危及环境和人体健康。随着耐药和抗药性的产生和积累，该病的现状几乎是“无药可治可防”。疫苗接种免疫是防控罗非鱼链球菌病最理想和有效的途径之一。然而，我国在水产养殖领域，养殖户的免疫防病意识远远不够，对疫苗应用和认识存在诸多误区；另外，基层技术人员免疫基础知识和免疫防控技术均较薄弱，给疫苗的推广应用造成了很大困难。因此，通过建立疫苗示范点和举办免疫技术培训班对加快罗非鱼链球菌病免疫防控进程具有重要意义。二、培训内容：1、罗非鱼链球菌病的发病症状、临床诊断方法、流行特点及规律等；2、水产疫苗接种免疫基础知识与实用技术；3、罗非鱼链球菌病口服疫苗的特点及作用机制；4、罗非鱼链球菌病口服疫苗的使用方法和注意事项；5、免疫示范点现场参观与学习交流。二、培训对象：1、罗非鱼养殖公司技术人员；2、规模化养殖户；3、基层水产技术推广人员；三、培训组织以国家罗非鱼产业技术体系岗位科学家牵头，联合国家罗非鱼产业技术体系综合实验站、广西罗非产业创新团队及实验站组织开展各地区的培训活动，当地水产技术推广部门协助进行培训场地的选择、培训活动的宣传和培训对象的组织。第1页共18页四、培训计划五、培训经费培训总经费预算10万元，由国家罗非鱼产业技术体系苗种繁育岗位科学家、国家罗非鱼产业技术体系南宁、柳州和北海综合试验站、广西罗非产业创新团队及实验站共同承担。第二篇：培训风险防控建设有活力的培训体系企业是一个有生命的有机体，而培训工作则是为其强身健体的系统，发挥着提升素质、推进战略、传播文化、求解难题和知识管理等职责。从这个意义上讲，内训是企业自身的“免疫系统”，外训则是“诊所”或“康复训练所”。摩托罗拉公司调查表明，在人才培训上每投入1美元，在3年内就能实现40美元的收益。而实际运行中，却鲜见这么成果卓著的，为什么呢。这就不能不说到培训工作中的风险——培训工作其实是一个“高危”行业，面临着种种风险。企业培训工作中的风险因为一些错误操作或操作不当，培训工作不仅没有发挥应有的作用，反而浪费大量宝贵的人力物力，阻碍企业业务发展和战略目标的实现。具体说来，不当的培训工作对企业这个肌体而言，容易造成以下几种风险：“隔靴搔痒”风险这是最常见的风险。通常有四种情形。一是企业将培训定位过高，要解决一切问题，结果反而导致需求不明，什么都泛泛而谈，蜻蜓点水，没有解决真正的问题；二是企业为培训而培训，被动地花掉培训预算，在“全员培训”的美名下对员工实行普惠制，如同“喷灌”浇花，真正需要重点培训的员工得不到足够的培训机会；三是企业将培训定位成员工福利，一味追求培训师的名气和影响力，将培训办成明星“演唱会”，而员工参加培训则主要就是“学学词、养养神、认认人”，或者“休息休息、联系联系、米西米西”；四是企业不愿或没有能力建设内部培训资源，完全依赖外部培训机构，或简单地拼凑外部的理论、案例或其他资源，虽琳琅满目，对解决企业问题却是镜花水月。“下错药”风险第2页共18页这也是培训工作中供需不对接，没有针对性带来的风险，但比“隔靴搔痒”更为严重。一方面，外界知识和形势的变化很快，企业培训中却仍采用老办法，产生一定的滞后性；另一方面，工作中违背培训本身的基本规律，如在培训对象上，有的企业因为工学矛盾，为完成培训任务而让时间相对富余的非骨干员工多次参加培训，成为“培训专业户”；有的企业不顾培训对象的基础、发展方向等实际情况，赶鸭子上架，或者说教火鸡爬树；在培训方法上，有的企业图省事，将培训简单等同于讲课，违背了“知识更新采用讲授式、技能提升采用训练式、态度转变采用体验式”的一般规律。实践证明，缺乏训练和练习的培训，...
