综合治理工作经验总结...以“三个代表”重要思想为指导积极推动企业综合治理工作上台阶公司的综合治理工作，在市委市政府的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极稳妥处理“改革、发展、稳定”三者关系，紧紧围绕“社会治安取得新的明显进步的要求”，认真贯彻市委市政府《关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见》和全市政法工作会议精神，积极抓好综合治理工作。经过公司上下齐心协力，今年以来，干部廉洁从政、员工思想向上，未发生一例违法乱纪和违反计划生育案例，未发现×××痴迷者，安全生产事故为零，达到了“三个文明一起抓、三个成果一起要”的目标。我们的具体做法是做到“八个抓、四个到位”。现将我公司综合治理工作情况向各位领导简要汇报如下：一、抓学习、转观念，正确处理发展与综合治理的工作关系。党的十六大强调，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展稳定的关系。同时指出，完成改革和发展的繁重任务，必须保持长期和谐稳定的社会环境。公司在党委书记、总经理抓综合治理工作，坚持抓好一班人的思想认识。公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，学习了全国社会治安综合治理工作会议精神以及《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》。通过学习认识到，首先，综合治理工作是企业的一项重要工作，它的主旨是为企业发展提供和谐稳定的经营环境，为发展提供环境支持；其次，我们通过实践认识到，综合治理工作也是企业文化的一项重要内容，它与创建文明单位、行风建设在企业管理中处于并列位置，它们之间是互为作用的关系；因此，我公司从企业发展需要出发、从企业稳定入手，来思考、谋划综合治理工作，找准综合治理工作与企业其他工作的对接点。在公司党委书记、总经理领导下，列入了“一把手”工程，做到公司成立了综合治理工作领导小组，部门经理是责任人、班小组有安全生产检查员，做到了组织、制度、人员“三落实”，正确处理了改革、发展、稳定的关系。第1页共5页在坚持发展是第一要务的同时，把综合治理工作摆放到企业的重要位置，不管工作多忙，不忘记安排部署综合治理工作，提出开展综合治理工作的指导意见。由于公司的高度重视，摆正了位置，使综合治理工作常抓不懈、并卓有成效的开展。二、抓制度、强管理，标本兼治做好企业综合治理工作我公司从2001年起，引进了国际一流企业管理模式，对全员进行了iso90（更多精彩文章来自“秘书不求人”）00培训，同年9月，经国际挪威船级社评估，公司通过了iso9001：2000版质量管理体系认证，省分统一制定的9000业务流程文件140个，结合本公司管理实际制定9000业务流程三级文件34个，为企业开展综合治理工作打下了坚实的基础。同时，按照市委市政府的统一要求，实行了综合治理工作责任制。我公司坚持党委统一领导，实行党政齐抓共管，分级负责，逐级落实，纳入公司目标管理，把综合治理与其他工作同布置、同检查同落实、同考核。各部门经理是部门综合治理责任人，与公司签订综合治理责任状，促进各单位做到“看好自己的门、管好自己的物”。三、抓监督，常检查，夯实公司综合治理工作。为使企业有一个稳定安全的经营环境，公司坚持做到抓监督，充分发挥“三级”监督网络，公司监督部门、部门监督班组长、班组长监督员工。做到八小时内做名好员工、八小时之外做位好市民。常检查，做到常抓不懈。公司综合治理办公室人员经常对公司的机房、仓库、营业厅、财物集中地点，实行不定期检查，逢年过节细致检查。检查内容有，一是检查各岗位的值班制度是否健全；二是检查重要部位是否坚持24小时值班；三是检查重要部位是否实行安全监控。对检查中发现的安全隐患及时给予纠正。从去年以来，为市、县（区）营业厅门窗安装了防护设施，安装报警设备、增配了小型消防器。确保不发生重大案件和治安事故，夯实公司综合治理工作。四、抓实际、办实事，不断增强企业凝聚力。为创造企业良好的经营环境，我公司从关心员工切身利益入手，为员工把好事办实、把实事办好，凝聚人心，增强企业凝聚力。大处着眼、小处着手。大到每月工资按时发放，小到劳保福利坚持多第2页共5页年不断。例如，为员工...
