小企业融资管理中的问题和对策分析研究 财务会计学专业VIP专享VIP免费

小企业融资管理中的问题和对策摘要小企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是国家经济组成的重要力量，一个国家的的经济如果是正常的，其不仅需要突出的大企业，还要有一批良性发展的小企业作为支撑。在一些领域，比如服务业等等，小企业的作用往往要比大企业重要，其自身的灵活性等特点往往有着不可替代的优势。其在国民经济的就业问题、经济增长问题以及技术进步问题等很多方面都扮演着重要的重要角色，然而融资困难、融资欠缺已经成为制约小型企业发展的一个主要因素。本文针对我国小企业融资管理问题的现状，分析了存在问题的原因，最后针对性的给出了相应的措施建议，对进一步研究解决小型企业融资管理问题具有一定的现实意义。关键词:小企业；融资问题；对策目录第一章引言.....................................................1第二章小型企业融资管理问题分析..................................12.1企业概况...................................................12.2公司目前融资管理的现状.....................................12.3小企业融资管理的存在的问题.................................22.3.1企业财务制度不规范且管理混乱..........................22.3.2融资十分困难..........................................2第三章小企业融资管理存在问题的原因...............................43.1财务管理制度制约...........................................43.2产权制约...................................................43.3信用制约...................................................53.4成本制约...................................................5第四章解决小企业融资管理存在的问题的相关对策.....................64.1完善企业内部财务管理制度...................................64.2大力推动产权制度的改革与创新...............................64.3积极建立中型小企业的信用体系与担保制度.....................64.3.1确立市场经济是信用经济的观念..........................64.3.2建立以政府为主体的信用制度............................74.3.3扎实建立以社会为主体的信用体系........................74.4积极发展小型企业服务体系,降低成本..........................7第五章总结.....................................................8参考文献..........................................................9致谢.............................................................10第一章引言小企业在各国经济发展中的重大作用己成为人们的共识。在我国，改革开放多年来，小企业一直是国民经济发展中的活跃力量，我国的生产要素禀赋结构在资本、劳动力等方面有着资本相对不足、劳动力相对过剩等特点，因此发展小企业能够创造出较多的经济剩余，从而决定了我国的经济增长主要由小企业的大量发展来推动。但在实际的生产过程中，小企业由于其资金有限，常常面临着资金的不足，融资管理的高风险问题，经常需要负债来缓解资金压力，随着而来出现了高风险等问题，这些都严重阻碍了小企业的正常发展，下面就以我国的小企业为研究对象，对其存在的问题展开相关的研究。第二章小型企业融资管理问题分析2.1企业概况南京茂隆精密机械制造有限公司是以精密机械制造为主的的生产型企业，拥有最先进的进口数控加工中心，数控线切割，车;铣;刨;内外圆磨床等精密设备数台.多年来该公司技术人员与电子设备研究所的厂家共同研制开发了适合于符合模块化机柜机箱所需的各种高精度钢;铝三节导轨;印制板锁紧装置等，已成功的为国内多家军工企业提供优良的机械制造服务，深受他们的好评。公司一贯追求“以人为本，质量是企业的生命，要以人的工作质量来保证产品质量的”的经营理念，力求制造的每一件产品是精良的合格品。此公司是一个典型的小型加工企业，人员最多时有60人左右，机器设备价值在500万左右。2.2公司目前融资管理的现状尽管小企业的发展有其理论依据，并在国...