目录目录..............................................................................................................................1一、激励概念与功能..................................................................................................2（一）、激励的概念.......................................................................................2（二）、激励的功能.........................................................................................21、挖掘员工潜力......................................................................................22、提高员工素质....................................................................................33、增强团队凝聚力................................................................................3二、民营企业激励机制存在的若干问题...................................................................3（一）、用人机制落后，用工形式任人唯亲..................................................3（二）、激励与约束机制不健全.....................................................................4（三）、企业主素质低下，忽视与员工的情感交流......................................5（四）、忽视劳动者的社会福利保障.............................................................5三、对民营企业激励机制的几个建议.......................................................................6（一）、企业与员工培养“诚信”——信任激励..........................................6（二）、给员工必要的发展空间和成长机会——职务激励..........................6（三）、需要构建良好的企业文化，培养群体意识——群体激励..............6（四）、要更多的关注除物质激励以外方面——情感激励..........................7（五）、建立让员工认同的企业目标——目标激励......................................7参考文献:......................................................................................................................................9一、激励概念与功能近些年来多个地方发生了员工的非理性事件,特别是2010年富士康的“十连跳”把我国的薪酬制度和激励制度推到了风口浪尖。随着经济与社会的发展,在企业中人力资源的作用越来越明显,人的主观能动性越来越重要,仅靠外在强制来管理劳动显然不行,必须把员工纳入企业整体。通过激励使员工理解和接受企业目标,认同和追求企业目标,使企业目标成为员工的信念,从而转化动机,推动员工为此而努力;通过激励吸引人才,提高企业的凝聚力;通过激励协调企业员工目标与企业目标的不一致性,达到与企业共荣辱的强烈意识。（一）、激励的概念激励一词是外来语，译自英文单词Motivation，它含有激发、鼓励、动力的意义。所谓激励就是指个人在追求某种既定目标时的愿望和愿意程度。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为：科学发现成果》一书中所指出的那样：“激励是人类活动的一种内心状态。”一个激励的过程，实际上就是发现并满足人的需求的过程，它以发现人的未能得到的需求和满足开始，通过实施物质与精神等方面的激励行为，最后以对方得到需求的满足而告终。同时，当人的一种需求得到满足之后，新的需求就会产生，这意味着下一个激励循环的开始。（二）、激励的功能激励是人力资源开发的有效手段，是激发下属发挥潜能的基本措施，是点燃下属工作激情的星星之火，其功能从以下几个方面介绍。1、挖掘员工潜力古人说“明察秋毫而不见车薪，是不为也，非不能也。”就是说，他能看到细微秋毫的东西，却说自己看不到一堆硕大的柴火，不是说他真的看不见，而是他不想看，不愿意看。在日常工作中，如果你发现你的一个下属明明有知识、有能力、有经验干好一项工作，而他却说自己干不了，或者在工作表现平平，消极应付，那你就要从激励的角度找原因了。而一个能力一般的人如...
