中央企业班组长管理资格认证--模拟考试-0007试卷姓名:学号:得分:一、判断题(共15题,每题1分,共15分)1
任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策
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企业文化的主要内容就是企业的文体活动
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企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面
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班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性
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工作协调的核心目标是为了使事情做得更好,更有效
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改变一下语速、语调和走路姿态,可以提高班组长的领导魅力
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职业人三敬包括敬人、敬业、敬己
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班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力
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班组生产的产品不能满足用户的要求就是浪费
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班组工作场所只能放真正需要的物品
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如果服务过程结束了,那么服务结果也就唯一出现,所以服务是不可重复的
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班组长越过直接领导,找总经理报告工作,会致使中间岗位的设置,失去存在的意义
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员工做好每日的基本点检就是TPM的实施的关键
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在目视管理中,颜色的使用是最常见的,不同的色彩会给人不同的份量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等
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物料明细表的数据错误是时物料重复领用和超额领用的主要原因之一
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