公司管理部一、部门基本职责1.配合公司业务发展,对公司组织架构部门负责岗位职责进行重新设计,更新和维修
2.配合项目总体发展计划,科学合理地规划人力资源需求,并保障其落实
3.统筹各部门建立和健全公司有关制度和流程,并监督执行
4.负责公司人事行政、总务、文秘及档案等方面的管理工作,为公司各部门提供有效而良好的后勤服务
5.负责编制公司管理制度,经批准后负责监督落实
6.负责编制及修订行政预算并实施
7.负责做好公司的文化建设和员工思想工作
8.负责召集公司会议并整理会议纪要
9.公司相关社会资源开发和利用
10.组织统筹绩效考核与负责相关奖惩
11.负责固定资产采购和管理
12.总经理交办的其它事项
二、部门岗位职责1、公司管理部经理直接上司:总经理部门下属:人力资源经理/助理、行政主管/助理、总经理助理/秘书/文秘/司机配合公司业务发展,对公司组织架构、部门职责、岗位职责进行重新设计、更新和维护,经批准后执行
根据项目发展计划和各部门工作需求,及时制订和完善人力资源计划并提出申请,经批准后执行以确保各部门工作的顺畅
负责编制公司管理制度,统筹各部门建立和健全岗位职责、管理制度和工作流程,经批准后监督执行
负责建立和完善人力资源管理制度,包括薪资、福利、评估考核、入职和离职、奖罚机制、教育培训等
负责编制及修订行政预算,经批准后依据有关流程提请审批
负责建立和完善行政管理制度,包括资产、文档、表格、办公区域的管理和使用
在保障公司内部对行政资源合理需求的同时,严格控制和节约行政开支
负责公司重要文档和资产的安全工作
负责组织公司各类证照的办理和年审工作
营造公司内部文化氛围,提升员工的工作热情和团队精神,树立良好的职业道德观,树立公司形象
总经理交办的其他事项
2、人力资源经理直接上司:公司管理部经理协助管理部经理完成人事管理制度和工作流程的建立和健