卷烟品吸活动实施方案为进一步加大行业重点骨干品牌培育力度,推动品牌培育工程向纵深开展,不断实现品牌定位与市场需求的有效对接,立足惠民卷烟市场发展定位,特制定本方案
一、指导思想紧紧围绕国家局“卷烟上水平”基本方针和“532”“461”战略任务,认真贯彻省局(公司)培育知名品牌建功立业重要精神,按照市局(公司)品牌培育工程要求,结合行业“235”教育实践活动载体,以“益之缘”服务品牌和“心境界”企业文化为依托,细分市场,文化引领,刺激消费,不断创造品牌文化,培养品牌归属感,树立品牌消费形象
二、工作原则(一)重点突出,稳步推进
(二)因地制宜,精准定位
(三)夯实基础,提升结构
(四)动态管理,过程监督
(五)工商协同,资源共享
三、组织保障为加强对工作的组织领导,确保各项工作措施得到落实,成立领导工作小组
组长:贾杨副组长:黄温超李洪民陶义传赵倩1成员:营销人员领导小组下设服务小组办公室,负责方案制定、工作开展与实施、过程监控和效果评估等
办公室设在营销科,黄温超任办公室主任,具体负责各项工作的检查、督促、指导工作
四、市场分析2013年是品牌培育工程攻坚突破的关键一年,结合泰山、七匹狼、黄鹤楼等重点卷烟品牌形象及延伸,努力实现重点品牌在惠民市场的突破
(一)宏观市场分析作为山东半岛蓝黄经济区和济南都市圈重叠地带的XX县区,第1页共16页在黄河三角洲、孙武故里等得天独厚的自然和人文环境熏染下,通过深入推进“六纵五横”省级经济开发区发展战略,宏观消费结构稳步上扬,卷烟市场发展迅速,中、高档卷市场逐步扩大,卷烟消费需求多元化初步显现
(二)品牌销售分析2012年,XX县区局(营销部)鲁产百元以上卷烟销售1748箱,同比增加411箱,增幅31%;七匹狼(三类以上)销售95
372箱,同比增加73
932箱,增幅344
83%;黄鹤楼销售95
412箱,同比增加42
468箱,增幅