“四在农家”艺术团组建方案为进一步推进我县群众文化事业和文化产业持续、快速、健康发展，深化文化体制改革，在努力构建公共文化服务体系的同时，鼓励社会企业积极参与，以满足广大人民群众日益增长的文化需求，特组建XX县区“四在农家”艺术团。一、组织架构“四在农家”艺术团以人民群众生活为源头，以创新为动力，以服务生产为目的，定期举办文艺活动。实行层层负责制，在县文广局的指导下开展一系列工作，主要为：1、艺术团领导机构团长：1名副团长：2名顾问：有影响的艺术家成员各类艺术类人才（主持人2名、歌手4-6名、舞蹈队6-10人、曲艺4-6名、服装道具管理人员3名、行政人员2-4名）。2、艺术团职责◆策划重大节日文艺演出和其它文艺活动。◆提高群众的艺术水准，为群众带来精神享受。◆代表XX县区参加各类文艺演出和比赛。◆时机成熟时，进行巡回演出，弘扬余庆文化。◆完成上级交给的临时演出任务。团长。监督管理艺术团各项工作的进展情况，为艺术团的发展给予指导。副团长。管理艺术团各项工作的进展情况，为艺术团的发展给予指导。秘书长。进行日常管理，组织实施各项工作。成员：制定艺术团章程；进行文艺活动的策划、组织和实施；进行文艺活动的学习和联系；进行文艺活动场所及器材等的管理等。3、机构设置办公室（负责日常工作和联系协调工作）；培训部（负责培养储备人才及舞台节目编排）；第1页共9页工程部（负责设备管理维护和演出设备的安装调试及舞台布置）；创作策划部（负责演出策划、宣传和创作及外来艺术资源协调）财务室（负责日常和演出费用的收支及服装道具管理）；4、工作宗旨弘扬和XX县区的地域文化；丰富文娱生活，推进“四在农家”文化建设，建设和谐余庆，创造和美生活。求美——创造美好的艺术作品，营造美好的工作、生活氛围。求实——踏实肯干，实事求是。二、管理模式1、录用思想品质优良，有艺术专长和奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳的员工。采取院校招聘、社会招聘、选秀招聘、组织审查与考核，择优录用的办法进入艺术团。2、采用绩效考核管理的办法，展开各项工作。把每年的工作进行分类、量化，并跟踪进行考核，保证为员工呈现优秀的文艺作品，推进文化建设和发展。3、形成内部管理制度，并严格执行。三、工作计划1、工作重心组织建设——构建一个有活力、有创新力的艺术团队思想建设——营造一个和谐互助、共同进步的发展氛围制度建设——倡导一个完善的机制档案建设——制作一套完善的档案文化建设——建设一个以“四在农家”为主体的文化载体，打造本土的文化符号2、工作计划1）按上级要求组织实施全年12场文艺演出2）组织实施“xxx”艺术人才选拔大赛，从中挑选出演艺人才；3）根据每月的文化节日打造出有特色的文艺演出；4）参加上级部门组织的文艺演出活动；5）组织到各乡镇进行慰问演出；6）组织进行各种训练活动，至少每周一次课，每次课时间为三小时；7）创作反映“四在农家”的文艺作品；并且针对演出中歌第2页共9页舞、小品、相声进行训练，以提高自身艺术水平，从而达到演出水平；8）进行三次学习和培训，邀请专业人士为艺术团量身打造属于余庆人的艺术作品；9）到各地进行交流演出；10）完成领导临时安排的各种文艺工作。四、艺术团设施配备适合中型音乐会，大型庆典开盘活动及露天大型文艺演出等特点：1.强大的音乐功率，强劲的低音效果，满足各种音乐需求2.完善的乐队扩音系统，完善的乐器拾音，完美的人声演唱效果3.满足各种表演的需求：如舞蹈/演唱/乐队等文艺节目4.多个特殊效果器材，使舞台更具变化音响部分全音域音箱hzf-1外置数字处理器三分频1200w/只4只超重低音箱hzsw-1c外置数字处理器超低频1600w/只43只舞台返送音箱hzm-15全音域二分频600w/只4只专业功放机pds50001600wx2/8欧8台音箱处理器dbx260hz音箱专用数字处理器2台调音台soundcarft32路通道12编组1台均衡器dbx2231双通道31波段geq3台效果器tcm-one内置150效果程序2台压限器dbx266xl双通道数字压限器2台自动反馈抑器dbx1台dvd机pionene1台md机sony2台双cd机sony1台双卡座sony1台专业无线话筒sennheiseru段无线双接收4套专业领夹话筒sennheiseru段无线双...
