平安工地实施方案VIP免费

平安工地实施方案华盛峰荟名庭（二期）平安工地实施方案“平安工地”创建活动实施方案认真彻落实2015年XX市住房和城乡建设局关于开展平安工地创建全覆盖活动精神，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，全面实话规范化、标准化的安全生产管理，确保安全生产形势稳定，按照项目办《关于开展“平安工地”建设活动的通知》的要求，结合本公司实际，制定本实施方案。一、指导思想指导思想。以科学发展观为统领，不断强化“责任全覆盖、监督全覆盖、保障全覆盖”的安全理念，牢固把握“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理”的安全监管规律，以维护人民群众生命财产安全为本，以促进安全生产形势持续好转为目的，大力推进行业安全管理标准化，着力提升交通安全工作科学化水平，为又好又快发展提供可靠的安全保障。二、工作目标通过开展“平安工地“建设活动。切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层去，全面落实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标；文明施工实现规范有序、和谐文明的目标，创建一个“零缺陷”的平安和谐文明“平安工地”，推进行业管理水平整体提升。三、活动时间及范围深圳泛华工程集团有限公司1华盛峰荟名庭（二期）平安工地实施方案活动从本项目开工2014年6月至2015年底结束。（一）活动时间：活动从2014年6月至开始，2015年结束。参加范围：活动由华盛峰荟名庭3X楼项目部牵头，凡是项目部第1页共8页的工人，必须参加本活动。四、组织机构建立健全“平安工地”管理机构，项目部成立以项目经理为组长，副经理，项目技术负责、安全主任为副组长，项目各科室负责为组员的活动领导小组：领导小组办公室设在安全科：日常工作由安全科牵头，所有相关部门共同参与，认真履行各自生产管理责任，共同做好项目“平安工地”活动管理工作。组长：肖斌副组长：郑纪木、林淑辉、成员。吴发广、郑金湖、黄玉标、郑广军、李有永。领导小组设在项目部安全科，科长由李有永担任，具体负责组织，推动活动的开展。联系人：肖斌电话：13923783017五、实施步骤（一）宣传发动阶段项目部安全管理人员必须组织工人认真学习国家、省关于开展的通知，围绕“平安工地、文明标段”的活动主题，开展具有针对性、形式多样的宣传教育动员活动。（二）示范创建阶段深圳泛华工程集团有限公司2华盛峰荟名庭（二期）平安工地实施方案1、全面实施项目部必须严格按照创建实施方案开展施工活动，并对照省厅出台的《XX省建筑工程施工安全检查评价标准》和《XX省建筑工程文明施工指导意见》，建立日常管理长效机制，投入人力、物力、财力，集中对存在的安全隐患进行整改，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，定期进行专项检查，及时对系统内部情况进行分析，研究解决创建工作中新情况、新问题，并及时针对性的部署。层层制定平安工地创建工作重点内容，做到有的放矢。促进“平安工地、文明标段”创建活动深入开展。2、示范推进第2页共8页我项目部将根据文件的要求，在项目经理的带领下，将对本标段安全文明生产标准化示范工作的创建进行重点指导。3、检查落实22014年6月15日前，我项目部将对照“平安文明工地”建设活动的目标要求，进行自检自查，并将检查验收情况于2015年12月前报项目部领导小组办公室。4、阶段总结2015年12月20日前，由安全科对“平安工地、文明标段“建设工作进行总结，分析存在的问题，对下一阶段工作进行再部署，进一步提升本合同段平安工地文明标段创建活动效果，鼓舞士气，把平安工地文明标段创建活动全面引向深入。六、“平安工地”标准及要求深圳泛华工程集团有限公司3华盛峰荟名庭（二期）平安工地实施方案1、组织机构健全。项目部设有“平安工地”创建领导小组，设定安全科，和后勤、协调办等相关部门，机构、人员、物资、资金落实到位。有足够数量的专职人员人事治安保卫、协调和安全生产的工作。2、管理制度健全。项目部有健全的治安保卫制度...