邮政领导个人工作总结个人工作总结时光荏苒，岁月如梭，作为**已经2年半了，按照当时县公司党委的分工安排，在业务上协助分管**工作。2017年7月份，依照县公司党委的重新分工安排，在分管业务上增加了报刊发行专业，其他分管工作保持不变。两年多以来本人紧紧围绕县公司党委中心目标，全力以赴，积极工作，支持、配合县公司总经理工作，能够以身作则，严格要求并执行县公司制定的各项目标任务和制度，团结全体职工，全心全力开展工作，充分发挥和调动各级员工的积极性、创造性和主动性，较好的完成了县公司党委和市公司领导交办的各项工作任务目标。一、主要工作情况（一）充分发挥参谋助手作用作为一名年轻干部，不断加强道德修养和良好的做人品质，提高自己的管理能力。在工作中能摆正位置，坚持原则，正确处理好工作关系，支持协助和配合“一把手”的工作，主动当好助手和参谋，在工作中能做到身先士卒，率先垂范，保证了协助分管的各项工作健康有序进行，确保了工作实效，为完成全年的任务目标奠定坚实的基础。（二）全力以赴做好分管工作按照党组分工，本人分管金融、安保、工程建设、后勤等工作，在实际工作中，本人始终保持谦虚谨慎的学习态度，始终保持热情饱满的工作状态，勇于攻坚克难，勇于担当，全力以赴投入分管工作之中，较好的完成各项任务目标。1、注重规模，提升效益，代理金融业绩实现了稳步提升2015年**收入累计完成万元，同比增长，完成年度计划的101.4%，增幅与进度均列全市第一。实现年度亿元，实现代理中间业务收入万元，同比增长，增幅列全市前列，***。2016年**收入累计完成万元，同比增长，完成年度计划的101.4%，增幅与进度均列全市第一。实现年度亿元，实现代理中间业务收入万元，同比增长，增幅列全市前列，***。2017年**收入累计完成万元，同比增长，完成年度计划的101.4%，第1页共5页增幅与进度均列全市第一。实现年度亿元，实现代理中间业务收入万元，同比增长，增幅列全市前列，***。2、创新思路，注重项目，代理金融业务发展亮点突出。2015年-2017年紧紧围绕省、市重点业务开展工作，具体如下：一是全面组织落实金融跨赛各项活动，认真谋划跨赛的各个环节，从客户走访着手，实行全县统一实行“十个天天有”策略，有效的加强厅堂氛围营造，发挥网点的阵地作用，积极实施“走出去、请进来”单位客户维护提升策略。二是实行差异化竞争策略，始终瞄准各乡镇竞争对手竞争动态，不同单位实行差异化竞争，如面对农信社抽奖高价值礼品活动，分析其存在偶然因素下客户无礼品的弱点，立即组织全县网点开展“存款享积分，积分享好礼”（基本礼）、“开心大抽奖”（随机礼）双重礼上礼针对性活动，取得立竿见影的效果等。通过制定与竞争对手之间差异化营销策略，取得了较好的成绩，三是狠抓网点转型落地工作，有效利用“一点一策”持续提升网点产能。在转型工作开展期间，带领市场部、金融局制定了县公司转型工作固化督导办法以及挂钩帮扶办法，县公司班子成员分别挂钩转型网点。切实提升单位长经营管理水平，制定出台了相关挂钩与督办办法，在转型过程中网点也涌现大量的优秀案例，丰富了单位产能提升的抓手，带动了单位整体的营销视野与活力，有效的拉动了稳定持续发展。3、真抓实干、营造氛围，实现了业务移位争先2016年7月份明确分管**，认真从组织管理、业务培训、日常管控督导等方面进行管理，改变了以往管理的不足之处，尤其在2017年期间，明确目标，细分市场，与各业务岗位人员逐一座谈，多次论证谋划，敲定方案，在活动过程中，带领各单位狠抓落实，围绕目标客户，坚持不懈，用真诚的服务打动客户，通过开展座谈会、等活动，增加发行订阅量，通过进度上墙，每日通报，及时通报典型与亮点，营造了比、学、赶、超的活动氛围，12月15日全区指标单位，受到市公司贺电嘉奖。4、求真务实，切实履职，确保安全生产持续稳定第2页共5页2015-2017年全年县公司无发生重大安全事故。两年多以来，本人高度重视安全生产工作，认真组织、定期召开安保专题会议，始终贯彻“安全生产责任重于泰山”的责任感，强化红线意识，各级管理人员严格做到求真务实，切实履职，...
