广州市地下铁道总公司资源开发事业总部岗位职责编制日期：二００X年三月1.总部岗位职责1.1.总则资源开发事业总部是总公司全面负责统一策划地铁附属业务资源开发和利用的经营管理部门。全权代表总公司行使对资源的经营管理权利，统一策划总公司附属业务资源开发和利用。有效地利用总公司的各项资源，重点开发物业、广告、通讯和商贸等核心资源。管理总公司在合作和参股公司的股权。主要任务是优化地铁附属业务资源，使地铁资产增值。1.2.职责1.2.1.负责组织统一策划总公司的资源开发和利用。1.2.2.有效地利用总公司的各项资源。1.2.3.重点开发物业、广告、通讯和商贸资源。1.2.4.管理总公司在合作和参股公司的股权。1.2.5.确保资产的保值增值目标。1.2.6.监管和汇报财务业绩及资产变动情况。1.3.总经理和党总支副书记岗位职责1.3.1主持总部经营、行政、业务全面工作，分管财务、人力资源、行政、经营业务等工作，分管部门：房地产部、广告部、综合部（财务、经营管理、人力资源、行政）。1.3.2兼任党总支副书记，协助党总支书记开展党的工作。1.3.3抓好精神文明建设，组织员工开展思想政治工作，对员工进行职业道德教育，组织员工培训，全面提高员工政治与业务素质。1.3.4对各部门年度、季度、月度计划的执行情况及工作质量进行检查、监督。1.3.5督促指导各部的经理按照岗位职责的要求开展工作，并按有关标准对各部经理及员工进行工作考核。1.3.6对资源开发事业总部所承担的经营任务，从项目开发至项目招投标、合同谈判、合同执行等全过程负主要领导责任。1.3.7在总公司授权范围内，负责总部人力资源的调配及人员岗位调整；经征求总部其他领导和总公司人事部门意见后，对人事问题作出决定。1.3.8组织制订总部劳动工资奖金分配规章制度，负责审核总部劳资方面的各种报表。1.3.9在总公司授权范围内，对资源开发事业总部行政与经营方面的有关问题作出决策（重大问题须经资源开发事业总部党总支集体讨论后作出决策）。1.3.10对所分管的房地产、广告等工作，负直接领导责任。1.3.11组织完成并审批总部年终工作总结。1.3.12组织协调总部与外界及与总公司各单位、各部门之间的工作关系；组织协调与资源开发、经营有关的外部关系。1.4.副总经理和党总支书记岗位职责1.4.1主持党群全面工作，分管党务、组织、宣传、劳资、工会、共青团、BaoMi、总部事务和商贸业务工作，分管部门：商贸部、综合部（党群、工会、共青团、BaoMi、保卫、计生、总部事务）。1.4.2按照上级党委的部署，组织开展党的工作，贯彻落实上级的决定、指示，及时向上级党委汇报总部党的建设和思想政治工作的有关情况。1.4.3负责总部精神文明建设、廉政建设和思想政治工作，并对各部门的党建和精神文明建设等工作进行指导、检查和监督。1.4.4负责对二级部门经理以上管理人员的培养、考察、使用、监督工作，协助总公司组织部做好中层管理人员考核和后备干部培养工作。1.4.5负责组建总部工会组织和共青团组织，指导其开展工作。1.4.6负责总部BaoMi工作的布置、检查和监督。1.4.7指导、监督分管的商贸部、综合部（分管部分）的工作，检查该部门工作计划执行情况及工作质量。1.4.8负责组织各部门完成总公司交给资源开发事业总部的任务落实工作分工，检查工作质量。1.4.9组织协调总部与外界及总公司各部门、各单位之间的工作关系；组织协调与党群工作有关的外部关系。1.4.10协助总经理开展经营、行政和业务工作。1.5.副总理岗位职责1.5.1协助总经理工作，分管技术、质量、安全、合作公司、通信业务的经营工作和暂未确定管理部门的事务。分管部门：通信部、合作公司事务部、代管单位（物业管理部、特种工程分公司）。1.5.2负责工程、技术项目的招投标及对有关合同的执行过程进行检查、督促，对工程、技术项目的进度、质量、投资进行控制和管理。1.5.3指导、监督通讯部和合作公司事务部的工作，检查该部门工作计划执行情况及工作质量。1.5.4指导、监督代管单位（物业管理部、特种公司）的工作，检查该部门工作计划执行情况及工作质量。1.5.5负责组织协调合资、合作公司与总公司的工作联系，检查、监督合作公司按合资、合作合同履行...
