2007年高等教育自学考试命题考试《采购绩效管理》试卷第一部分为案例题,请分析案例回答问题
第一部分有两道必答题,每道题25分共50分
E公司公司背景E公司是一家零售公司,其下有65家超市,遍布英国各地
该公司的特色是廉价的自有商品
每个店铺设计简单,日常管理成本很低,经营方法也很经济
E公司的超市在一些低收入地区很受欢迎
E公司自有商品的制造商大部分来自英国本土
这些制造商也为其他一些竞争者生产他们各自的品牌产品
例如,联合饼干公司生产知名的“Nudge”巧克力,但同时也为E公司生产很相似但成本和价格都很低的巧克力,标注E公司的商标,也为E公司的几个竞争者供应该商品
供应链管理E公司的仓库和存储空间很小,这是E公司努力降低其成本的结果
也就是说E公司对多家供应商的配送服务可靠性的依赖很大
E公司与供应商精心设计了订购、分装、配送和支付流程,使这些流程快速、高效
E公司也知道自身对于很多供应商来说也是一个重要的客户,因为E公司自产品销量很大
因此,E公司对其供应商的管理很重视
供应商等级评定E公司开发了一个详细的供应商等级评定系统,用以比较供应商的绩效
E公司的一个重要的营销方法就是日用商品总是有异常吸引人的价格
尽管这些产品不亏本,但利润确实相当低,因此定期可靠的供应就显得更为重要
这类商品之一就是E公司自有品牌的罐装甜豆,是一种很流行的食品
根据商店的位置和竞争者的价格,E公司将甜豆的价格定在每罐9—12美分,价格相当诱人,招揽来很多顾客
实际上E公司的甜豆供应商有三家(A、B、C公司),他们也为其他超市供应其他品牌的甜豆
对这三家供应商的最近一次绩效等级评定的信息如下:供应商等级评定数据一E公司自有品牌一“甜豆”A公B公司C公司为E公司供应的店铺数量252020每箱的成本(24罐/箱)包括运费$1
80每次向每家店铺配送的箱数200150200每周