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工业工程学科形成和发展VIP免费

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1、工业工程学科形成和发展了解工业工程在国内外发展生产过程中所发挥的作用;P7-主要介绍了IE在美国和日本发展生产过程中所起的作用。P9主要介绍了国内IE学科的发展及在企业中的应用。了解工业工程学科形成的四个阶段;P3-科学管理时期(工业工程的缘起)、运筹学时期(工业工程有了理论基础)、定量和精细化时期(计算机的出现,利用信息系统可以帮助决策)、经济全球化和网络化时期(网络化)。理解工业工程与工商管理的区别与联系;区别:工业工程是工程与技术的交叉学科,侧重研究生产、技术、和工程管理类的问题;而工商管理(businessadministration)则是侧重财务、人事、金融等商务行政性的管理行为。就学科的设置而言,一般工业工程设在工学院,工商管理设在商学院。工业工程主要以自然科学为基础,而工商管理则主要以社会科学为基础。联系:工业工程的研究职能和工商管理的研究职能相互联系,相互影响。了解科学管理时期工业工程学科代表人物及其主要贡献;P4-泰勒,科学管理原理;吉尔布雷斯夫妇,动作研究;甘特,甘特图;(上述是比较有代表性的人物)。其他见书。Shewhart统计过程控制理解工业工程的定义及研究职能范围。P10-定义:研究对象、研究方法和研究目的。P11-职能:1-7点,也大致构成的IE学科的几大模块。2、生产率和竞争力了解生产率定义;P25-产出和投入之比。分类及各自含义;P25-全部要素生产率、部分要素生产率、国家生产率(含义见书)了解影响生产率的因素;P26-内部因素:硬件和软件两大部分。外部因素(详细见书)。了解生产率与质量及就业之间的关系。P27-由于生产率的提高,生产得到发展,经济随之增长,从而创造更多的就业机会。(详细见书)3、产品决策和生产方式了解需求的构成及分解;P43-构成:趋势、周期性、随机、突变。分解:可用一般数据处理方法。(在需求预测的定量分析方法中会有分解方法的介绍,作为概念只要知道是数据的定量处理即可。)了解定性预测的方法;P44-一般定性预测:根据底层经销人员提供的数据进行预测。市场调研:多采用调查问卷或上门访问,主要是为了了解顾客对现有产品的评价。历史类比:依据历史上类似产品的销售情况来做出相关的预测。德尔菲法:兰德公司首创,须了解其主要过程。掌握时间序列预测;P44-简单移动平均:需要数据相对较多,适用于无季节变化、无快速变化的预测,比较简单。加权移动平均:和简单移动平均做法类似,不过有一定的改进,应用范围相同。指数平滑法:所需数据较少,关键在于合理的选取平滑系数,应用较广泛。线性回归分析方法;P44~45-属于因果关系分析方法,可用手工作图法或最小二乘法(需要数学知识)完成。了解悲观决策、乐观决策、平均决策特点;掌握这三种决策的方法;P47-(1)了解概念;(与决策人的个性特征由较大关系)(2)掌握计算(P47例4.2)。何谓风险决策?P48-未来的出现概率有统计数据,据此求得期望盈利,根据这种期望盈利的多少进行选择,即是风险决策。某种决策的期望盈利如何计算?P48-公式4.4。产品生命周期有几个阶段?对指导生产决策有什么作用?P49-四个阶段:引导期,增长期,成熟期,衰退期。可以为产品的设计开发、生产和销售提供决策的依据。如黑白TV已经处于衰退期,就没有必要再去大量投产了。了解单件生产方式、大量生产方式、多品种小批量生产方式的各自的特点;P53~55-(1)单件生产:一般都是按订单生产。比较好的满足顾客的需要;而且有些大型昂贵的设备只能个别订货。但是生产率较低,价格相对较高。(2)大量生产方式:采用的机器都比较标准化,生产高度专业化,具有明显的节奏性,生产率较高,生产成本大大降低,但是生产设备的柔性较差,难以适应迅速变化的市场,满足市场多样化需求的能力较差,顾客的满意度也比较差。(3)多品种小批量生产:适应了客户需求的多样化,不过组织管理方面比较困难,所以大多采用成组技术来安排此类的生产。了解工艺矩阵各元素的意义及最佳配置的含义。P56-行表示产品的产量和生产的连续性程度,列表示生产组织形式的自动化程度。生产规模与生产的组织形式最佳相配时...

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