第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页XX钢丝绳有限公司战略研究初步报告目录1、战略研究的依据2、公司国际环境主要影响因素分析2.1、全球经济一体化的蓬勃发展和全球信息化对企业的影响2.2、世界钢丝绳行业的发展趋势2.3、国内当前钢丝绳市场出口的特点3、企业的国内环境分析3.1、我国钢丝绳业发展的总体特征3.2、钢丝绳行业成长性分析4、钢丝绳行业竞争性分析4.1、竞争对手的选择4.2、国内主要竞争对手情况4.3、竞争性分析5、XX公司的内部条件分析5.1、企业的效益分析5.2、企业的效益分析5.3、市场营销分析5.4、人力资源分析5.5、企业的组织机构分析5.6、企业的管理状况分析5.7、企业的技术装备与工艺水平第2页共26页第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共26页6、企业的使命与战略目标选择7、企业的战略管理支持系统7.1、调整生产运作战略7.2、改进生产运作系统，推行作业长制度7.3、实施信息化工程7.4、调整组织结构7.5、建立市场营销工作体系7.6、调整薪酬体系7.7、大力引进人力资源7.8、加强核算和财务管理工作7.9、调整高层领导的分工7.10、完善改制工作7.11、导入CIS7.12、重建企业流程7.13、清理规章制度7.14、加强培训工作7.15、加强技术创新工作。X钢丝绳有限公司战略初步研究报告草稿战略研究的依据1.1课题组接受XX钢丝绳有限公司的委托，明确战略研究的主要任务是帮助XX钢丝绳有限公司初步弄清公司所处的外部环境和企业内部存在的问题，理性分析公司在近三至五年内的战略选择，重新认识企业的发展目标，谋划企业达成目标的途径和手段，为企业长远的生存和发展，为不断的获得企业新的竞争优势，而进行的一项初步研究。1.2、课题组基于XX钢丝绳有限公司的现实和课题组初步研究的情况，进一步确定本项研究的重点是：定义企业的使命，明确企业的发展方向和业务主题；分析企业的内部条件，提出管理变革的方向或建议，为进一步明确企业的战略目标，构造管理基础；为今后的企业的资本经营、走向国际化、完善现代企业制度，提出近年内的管理加强的目标、途径和方法。1.3、研究报告是基于目前的企业实际，当企业面临突变机遇、投资主体发生变化等企业业务重组、资产重组、管理体制重组条件下，本报告的战略思路将进行新的调整。国际环境主要影响因素分析2.1、全球经济一体化的蓬勃发展和全球信息化对企业的影响全球经济一体化的影响：全球经济一体化表现在四个方面：经济体制的市场化、资源配置的国际化、金融全球化、经营的网络化。我国加入WTO，使这一发展趋势对XX钢丝绳有限公司的影响更加明显。主要表现在：钢丝绳行业的劳动密集型特点决定了在国际分第3页共26页第2页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共26页工中，我国和其他后发优势的国家将成为本行业的全球生产基地，在我国，国际技术的进入、国际资金成本低的优势必然使得国际资金的进入将会使我国钢丝绳行业形成新的合作与竞争局面。我国的钢丝绳企业（指在我国境内的所有投资主体的企业）的经营网络的全球化将是优势企业的基础。这一变化促使XX钢丝绳有限公司战略制定必须依靠立足国内、开拓国际市场和参与国际竞争的思路。全球信息化的影响：主要表现在三个方面：信息化带来企业业务流程的变革所引起的企业竞争优势，全球信息化将使敏捷制造成为主导生产方式，全球信息化使电子商务的迅速发展。这一变化，促使XX钢丝绳有限公司在企业信息化工程的投入和业务流程的改造方面，在识别市场机会、构造核心能力、战略联盟、虚拟经营等方面加速投入和建造。2.2、世界钢丝绳行业的发展趋势根据课题组的调查和研究，具有先发优势的国家因劳动密集和环境问题，将逐步丧失生产优势，生产中心向我国、印度等后发优势国家转移。随着技术的发展，普通钢丝绳的用量将逐步减少，特种钢丝绳和专业钢丝绳以及钢丝绳延伸产品市场将逐步增长2.3、国内当前钢丝绳市场出口的特点对国际钢丝绳市场和国际商业运作技巧缺乏了解，是我国钢丝绳企业通常的缺陷，生产工艺水平和装备水平与国际上先进国家存在差...
