某集团工程技术部管理制度范本VIP免费

中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部管理制度第三部分工程技术部管理制度施工技术管理办法第一章总则1.1为加强项目部施工技术管理，保证施工的顺利进行，根据云桂铁路广西有限责任公司有关技术要求文件、集团公司180中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部管理制度《施工技术管理办法》、《项目施工技术实施细则》及有关文件，编制本办法。1.2技术管理是施工企业管理的重要组成部分，搞好技术管理，推进技术进步，更好地为施工服务。1.3以施工生产为中心，紧紧围绕生产经营目标，开展技术管理工作，加大科技投入，增加科技含量，开展技术交流活动，使我项目部技术管理工作走上正常发展的轨道，再上新台阶是全体技术工作人员义不容辞的责任。第二章施工技术管理体系建立健全以项目部总工程师为首的施工技术管理体系，项目部设工程技术部，各工区设总工程师和工程技术部。项目部工程技术部和工区总工程师、工程技术部在项目部总工程师的领导下开展工作。项目部工程技术部负责本项目的日常技术管理工作，各工区工程技术部在项目部总工程师和工程技术部的统一领导下，负责相应工区的日常技术管理工作。第三章施工技术管理职责建立施工技术工作责任制度的目的是明确技术管理机构、技术人员的职责，增强各级技术干部和技术人员的工作责任心，调动技术人员的工作积极性。项目部、各工区均建立健全技术181中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部管理制度负责制和岗位责任制。项目部总工程师全面负责施工技术管理工作，日常管理统一归项目部工程技术部负责。各部门必须有工作职责，必须有明确的分工，责任到人，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。各级工作职责必须上墙，每位技术干部要熟知自己的职责，能说得出，做得到，认真履行。3.1项目部总工程师技术职责（1）对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施质量方针目标。（2）领导新建云桂铁路（广西段）YGZQ-3标段施工技术管理工作，主持编写全线施工组织设计，审核、批准发布项目部编制的《施工组织设计》以及有关技术资料。主持审查各项目部编制的管段实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计，审核重难点和特殊工程的施工方案及技术措施。（3）负责贯彻国家及铁道部有关客运专线的技术标准、规程、规范，贯彻与业主签订合同以及业主、监理的有关技术文件，贯彻执行集团公司管理方针和管理目标。（4）主持设计文件及图纸复核及会审，积极优化设计、提出重大设计优化方案，以保证工程质量和控制项目成本。（5）主持定期与不定期的工程质量检查和质量评定工作，负责纠正项目重大质量活动及制定预防措施。（6）负责协调与业主、监理、设计、各工区的关系，协182中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部管理制度调处理重大的施工配合与技术业务问题，保证工程进度、安全、质量目标的实现。（7）主持项目部科技攻关工作，负责新材料、新技术、新工艺的推行工作。（8）负责主持项目部对各工区的交工验收，并按照国家和部门有关建设项目竣工验收办法及业主要求组织编制竣工文件、竣工结算等资料，负责提出竣工验收申请报告。（9）负责组织重大质量事故的调查和处理。3.2项目部工程技术部部长技术职责（1）全面负责工程技术部的工作，督促本部其他成员履行并落实工作职责，协助总工程师做好本工程施工过程中技术管理、质量管理、方案控制和科技攻关工作。（2）贯彻执行国家有关客运专线的技术政策和现行国家及铁道部有关标准、规范、规程等，贯彻执行与业主签订的合同文件和有关技术条款、监理提出的有关技术和质量要求、执行集团公司管理方针、质量目标和上级部门颁发的技术质量管理规定、指示和要求。（3）在总工程师的主持下，组织编制全线实施性施工组织设计，指导各工区编制实施性施工组织设计；组织审查各工区编制的实施性施工组织设计、施工方案和作业指导书，提出初审意见和优化建议方案报总工程师批准。183中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部管理制度（4）在总工程师的直接领导下，组织进行工程施工全过程中的技术管理；负责组织对工程施工中的中间抽验、检验和交工验收；协助总工程师作好有关竣工验收申请的准备...