河北建设集团渤海分公司管理制度流程汇总编制单位：渤海分公司工程技术科编制时间：2014
30目录一、生产统计管理工作流程………………………………………………3二、安全管理制度流程……………………………………………………6三、质量管理工作流程……………………………………………………8四、科技管理工作流程……………………………………………………9五、计量器具管理工作流程……………………………………………10六、设备采购管理流程……………………………………………………11七、物资管理流程………………………………………………………14八、工程资料管理制度流程……………………………………………30九、分包商管理工作流程………………………………………………42十、用户服务管理工作流程……………………………………………46一、生产统计管理工作流程23生产统计管理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司生产统计管理流程输入•完成形象进度•施工预算书•公司施工生产报表流程输出•建筑安装施工生产统计报表•建委、统计局施工生产统计报表流程设计出发点：反映企业生产经营活动动态，检查计划执行情况，考核各项经济指标，发挥统计工作服务和监督作用
流程制作：黄雪雨审核：周冬雨批准：赵向阳归口管理部门：工程技术科生产统计管理4二、安全管理制度流程1、各级人员安全生产承诺制度流程生产统计管理工作流程说明：流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1施工过程中，统计员根据每月完成的工程量和形象进度，进行项目核算
工作量及形象预算书清单报价（企业定额、政府定额）2项目经理根据项目各种情况行审核、审批预算书3由公司经营科进行全面识别，再次进行审核通过把项目预算书交到公司工程技术科预算书4公司工程技术科的统计员根据各项目预算书，汇总公司各项目工作量预算书公司施工统计月报表预算书52、职工工伤管理工作流程67
