第1页共183页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共183页油田开发基础管理规程(讨论稿)新疆油田公司二○○五年三月第2页共183页第1页共183页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共183页目录第一章工作内容与目标管理第二章员工素质与岗位管理第三章生产指挥制度第四章生产运行与技术管理第五章油水井井下作业管理第六章生产现场标准化第七章机械采油管理第八章油田开发资料台帐管理规定第九章油田开发资料录取管理规定第十章开发生产指标与考核管理第3页共183页第2页共183页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共183页第一章工作内容与目标管理1工作内容1、认真执行油气田开发管理纲要,按照开发方案和生产计划组织好油气田生产
2、按照QHSE管理体系,严格执行国家、行业、企业颁布的有关技术标准、规范和各项管理规章制度,做到安全生产,保护油田环境
3、努力完成油气田生产经营管理目标,油气田开发过程中的各项资料录取做到齐、全、准,并按数据库的要求及时入库
4、认真做好油气水井、站(库)生产设施的运行管理和维护保养工作
5、积极推广应用新工艺、新技术,激励员工开展技术革新和技术改造,修旧利废,节能降耗
6、抓好员工队伍技术培训和健康安全环保教育,不断提高员工的个人素质
7、“以人为本”,抓好员工队伍管理和班组建设工作
8、按照基层队的权限认真做好班组、岗位的考核奖惩工作
2目标管理基层单位的工作目标:完成厂(作业区)下达的生产经营管理指标
1、完成原油、天然气、注水(汽等)生产任务
2、完成各项技术管理指标
3、完成安全、环保管理指标
4、确保生产成本不超
第二章员工素质与岗位管理第4页共183页第3页共183页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页