第1页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共38页沙县水利局机关工作管理制度为加强机关效能建设，转变机关工作作风，调动干部职工主观能动性和积极性，提高机关工作效率和服务水平，按照“以人为本、科学管理、高效运作、务求实效”的要求，健全完善局机关工作制度。一、工作制度㈠组织原则。水利局实行集体领导下的个人分工负责制，局长主持局全面工作，局长外出期间，由党委书记代理主持或指定其它班子成员代理主持，代理主持的领导主要负责局日常事务工作，包括文件批办、工作安排、接待等工作。局长到岗时，代理主持工作的领导应及时向局长汇报代理期间的工作情况。㈡责权范围。局领导班子成员按工作分工及职责权限，在各自分管范围内开展工作，日常事务性工作及一般问题由分管领导负责处理；较重要的事项，需请示主要领导后处理；重大事项应提交局领导班子会研究办理。一项工作涉及不同分管领导的，由局长确定主办领导，涉及的其他第2页共38页第1页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共38页分管领导应相互间多讨论协商、互相配合、合力办理落实。下列问题属于重大问题，应提交局领导班子会研究：1.人事方面：水利系统副股级以上干部的任免、党政纪处分；局机关行政事业单位干部、职工的选拔、奖惩、辞退、辞职、“两留一脱”、内退、调入、调出、招工等。2.财务方面：一次性开支超过6000元以上的事项。3.考评方面：全系统干部、职工年度考核、评选推荐等事项。4.其他方面：局长或分管领导认为需要提交研究解决的其他问题。紧急情况下，上述重要性问题，可由主要领导及分管领导研究决定处理后，再向局领导班子会通报。㈢议事规则1.原则上每月第一周的周一上午召开局领导班子会（遇重要任务或突发情况顺延）。由局长召集，由办公室负责通知班子成员开会的时间、第3页共38页第2页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共38页地点和会议主要内容；办公室专人负责记录形成会议纪要，并负责抓好议定事项的督查。2.局领导班子会内容包括：每位分管领导简要汇报上次局领导班子会布置工作完成情况及下阶段工作打算，未及时完成有关工作的说明原因；局长安排布置下阶段工作；研究业务工作。3.班子成员需提交局领导班子会研究的事项，应提前三天书面报给办公室汇总后，交局长决定是否列入议程；紧急情况下，班子成员也可在会上直接征求局长意见后提交局领导班子会研究；提交研究的内容，要有本人的意见建议，尽可能提供多个选择方案；局领导班子会议事时，应有半数以上成员到会，且有主要领导参加。4.开会时，班子成员可自由发表自己的观点，可以发表赞成意见，也可以发表反对意见；在个人意见处于少数时可以保留，但集体做出的决定应当执行，不得消极推诿，不得发表不利于团结和工作的言论。同时，班子成员对不宜公开的会议细节不得对外泄露。5.遇重要性、突发性事项需要立即提交研究时，可由局长临时召集会议。第4页共38页第3页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共38页㈣办事规则1．局领导班子会研究（或局领导交办）的事项，由确定的责任部门和人员负责办理落实；无具体责任部门和人员的，可由办公室办理或牵头办理。2．凡确定办理期限的事项，承办部门和人员应按确定的期限办理；无确定期限的，紧急事立即办理，一般的事三天内办结，特殊情况下，一周内办结（需要公示或需报上级领导研究议定的事项除外）。3．在办理过程中，因情势发生变化，主要领导要求停办的，承办部门和人员应立即暂停办理，接到继续办理通知后立即恢复办理；在15天内未接到任何通知，则仍按原决定办理。4．对于确定办理的事项，承办人在办结后的三天内，应向主要领导反馈；确定期限办理的，办公室应抓好督查并向主要领导反馈。办公室发现决定事项有错误的，应立即向主要领导反映。㈤请示汇报规则。请示汇报应按程序逐级进行。系统内发生的重大事项，干部、职工应及时向分管领导汇报，办公室及有关分管领导应立即第5页共38页第4页共38页编号：时间：202...
