油罐基础施工组织设计(DOC35页)VIP免费

目录第一章工程概况第二章组织措施第三章基础施工方案第四章劳动力安排计划第五章施工机械配备计划第六章安全文明施工措施第七章雨季施工措施第八章工程质量的技术组织措施1一、工程概况建设单位：山东圣德蓝能源有限公司工程名称：山东圣德蓝能源有限公司5000m3油罐基础。本工程由5000m3油罐基础24个，2500m3油罐基础3个，1000m3油罐基础3个组成。要求工期为90天，工程质量为合格。1、基础工程各油罐呈圆形，半径尺寸分别为11.5m、2.5m、3m，本工程的基础为筏板基础，地基处理方法为人工铺填，机械碾压2M厚4：6砂石，设计要求地基处理后承载力标准值≥115KPa。2、地理气候特征及气象资料工程所处位置属于小平原，地势平坦，其工程所在地年均温度23~26℃，最高温度29℃，最低温度-9℃，本工程属秋雨季施工。3、材料要求：A、砼强度等级：垫层C15，基础C30；B、钢筋HPB235级（），HRB335级（），HRB400级（）。C、砂垫层采用质地坚硬的中、粗砂，也可采用最大粒径不大于20MM的砂石混合料，不得含有草根等有机杂质，含泥量不得大于5%，不得采用粉砂和冰结砂。D、砂石体积配合比为4：6。土料宜采用粉质粘土，不宜使用块质粘土和砂质粉土，不得含有松软杂质，并应过筛。E、沥青砂绝缘层的沥青材料应采用30号甲、乙建筑石油沥青。沥青砂应采用中砂配制，含泥量不得大于5%，中砂与石油沥青的重量配比为93：7。操作方法：热拌。4、钢筋砼结构构造：a、砼环境类别：基础为二（b）类。b、钢筋砼保护层厚度为40MM。5、基础设计说明：A、地基基础设计等级为乙级；基本风压0.35KN/M2，基本雪压0.25KN/M2，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值0.10g，设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅲ类。B、根据《岩土勘察报告》对地基进行换填处理，采用4：6砂石换填0.5M，换填范围为基础超深部位，要求处理后的地基承载力特征值≥115KPa。现场应进行静载荷试验复核垫层承载力。垫层施工时应挖至设计标高，用四六砂石分层压实回填至设计标高，四六砂石压实系数不小于0.97。施工应符合《建筑地基处理技术规范》的要求。2C、基槽开挖至设计标高后应及时通知各有关部门进行验槽，合格后及时施工垫层及基础避免基槽暴晒、淋雨或浸泡，基础施工验收合格后应及时采用素土在基础两侧对称分层夯实每层虚铺300MM，压实系数不小于0.94。基坑施工采用机械施工，控制挖土深度保留200—400MM土层，用人工清至槽底设计标高。D、沥青砂的压实系数不小于0.96。中粗砂垫层压实系数不应小于0.96。二、项目各项组织措施一）、项目管理层设置1、项目部设项目经理、项目生产副经理和项目技术负责人，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心。2、项目管理层以三个部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业班组实施监督与管理。二）、作业层设置在施工过程中，根据实际施工作业工艺系统差异，现场设置不同的作业班组，在不同的工程时期进行交叉施工。以满足本工程的施工。三）、项目经理部组成项目经理部下设工程组、技术质量组、后勤保障组三个职能部门，分管生产、技术、质量、安全、预算、材料、后勤、财务、治安等，详见项目部机构设置系统图。公司各职能部门将成为项目部的坚强后盾，大力支持项目部的工作，经常到项目部进行检查，指导工作，并对其实行“责、权、利”，“人、财、物”相结合，六到位的经营原则，只检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况，帮助解决困难，不干涉其正常生产经营活动，实行宏观管理。1、项目部组织机构针对本标段的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理原则，实行项目法管理，组建项目指挥部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。项目部组织机构图见下图。3安装总负责材料组机械动力组生产安全组技术总负责生产总负责技术质量组项目经理财务劳资组2、项目经理部主要管理人员一览表序号姓名性别职务职称备注1杨建锁男项目经理工程师2==男项目副经理工程师3==男主任工程师工程师3==男施工员助工4==男质量员助工5==男安全员助工3、职责(1)项目经理A、负责主持项目部的日常工作，接受公司各职能部门的工作监督和...