商贸流通企业改制工作实施方案企业改制实施方案(范文)篇一:关于集体企业改制的实施步骤关于集体企业改制的实施步骤一、准备阶段企业充分进行改制宣传,使企业全体职工对改制达成共识,初步完成改制方案,到工商部门对改制企业名称进行预先核准。二、进行产权界定到区经委企业科办理产权界定手续(已做产权界定的不用重新界定)。三、进行资产评估到具有评估资格的会计师事务所进行资产评估四、制定详细的企业改业等制实施方案内容包括:1.企业的基本情况2.企业经济性质的变化情况3.资产评估结果4.企业在职职工的安置情况5.离退休等人员费用预留的情况6.企业净资产处置方案和出资人的出资情况(包括企注册资金的变动情况)五、召开职工代表大会,形成大会决议内容包括:1.是否同意企业经济性质变化2.对产权界定结果及资产评估结果的确认3.对改制后企业的注册资本及注册资本的组成情况进行确认4.对企业净资产量化方案和职工货币出资的意见5.对企业在职职工安置的意见6.对离退休等人员费用预留的意见7.职工代表亲笔签名六、制定改制后新企业的企业章程建议参照工商局海淀分局要求七、向上级主管单位提出改制的书面申请并取得批复批复内容(参照职工代表大会决议内容)八、区经济体制改革办公室进行审批审批时企业需提交以第1页共8页下材料:1.企业主管上级提出的改制申请2.上级主管单位的批复3.产权界定申报表4.资产评估报告书5.企业的改制方案6.职工代表大会的决议7.改制后新企业的企业章程8.企业营业执照复印件九、到工商局进行企业改制登记篇二:xx有限公司改制工作方案xx有限公司改制工作方案xx有限公司成立于xx年,前身为xx厂下属企业,xx年实施xx生产线技改时,搬迁至工业园区,企业转变为股份制企业,企业注册资本xx万元,股东为xx家,xx出资xx万元(占1/8股份的64.21%),xx公司设备评估作价出资xx万元(占股份的10.79%),xx有限公司出资xx万元(占股份的25%),国有股份占75%。项目总投资xx万元,占地面积xx亩,总建筑面积xxm,2008年6月开工建设,2009年10月竣工投产,投产后连年亏损,至2012年8月累计亏损xx万元。经调研,该公司亏损的主要原因有。(1)资金投入大,负债包袱沉重。(2)流动资金缺乏导致原料采购供应不足,产能不足。投产后,省内持续三年干旱,本地大麦减产,省外采购成本高,企业连续三年实施产能不足1万吨以上,只达到设计产能的三分之一,无法盈利。(3)销售渠道单一,产品积压严重。(4)体制不顺,机制不活,企业管理仍处于粗放式经营。为减少国有资产流失,从根本上解决金穗麦芽亏损的问题,经多方调研,一致认为:只有走“国退民进”的路子,通过转让国有股权的方式,才能使金穗麦芽彻底走出困境。为使金穗麦芽改制工作顺利推进,特制定本工作方案。一、成立改制协调领导组组长:第2页共8页副组长:成员:2领导组在xx单位下设办公室,负责改制的协调、服务工作及日常事务的处理。办公室主任由xx兼任,人员从相关部门抽调组成工作组。工作组组长:副组长:成员:二、改制形式面向社会公开转让国有股权。三、改制程序(一)、按照《公司法》的有关规定,由xx公司召开董事会形成董事会决议,上报市人民政府审批后,正式启动改制程序。(二)、由市审计局对xx公司投资进行审计决算,请有资质的会计师事务所对xx公司资产进行评估,以评估后的企业净资产确定股权转让价格。(三)、由改制工作组拟定改制实施方案提交改制领导组审定,上报市人民政府批准实施。(四)、由拍卖公司在广告媒体、电视网络上刊登发布xx公司国有股权转让信息。若出现3家以上股权受让人,采取竞价式拍卖国有股权;若出现报名人数低于3家,则对报名人的资信、经营能力、职工信任度进行审查后,采取协议转让。四、职工安臵xx公司现有职工xx人,其中。xx公司国有身份职工xx名,其余xx人已终止国有身份,属于聘用人员。总经理xx身份属于xx公司董事,回xx公司安臵。xx公司xx名职工回xx公司安臵。其余xx名职工由职工选择继续由新企业聘用或自谋职业。对选择自谋职业的职工,按照2/8xx。2000。xx号文支付经济补偿金。五、改制成本测算第3页共8页1.资产评估费:xx万元;2.支付经济...