第一章导论1
1运筹学与管理决策运筹学是一门研究如何有效地组织和管理人机系统的科学
分析程序有两种基本形式:定性的和定量的
定性分析的技巧是企业领导固有的,随着经验的积累而增强
运筹学的定义:运筹学利用计划方法和有关多学科的要求,把复杂功能关系表示成数学模型,其目的是通过定量分析为决策和揭露新问题提供数量根据
2计算机与运筹学计算机是运筹学的不可分割的部分和不可缺少的工具,并且计算机方法和运筹学是并行发展的
3决策方法的分类分类:1定性决策:基本上根据决策人员的主观经验或感觉或知识制定的决策
2定量决策:借助于某些正规的计量方法做出的决策
3混合性决策:决策人员采用计量方法的几种情况:1要解决的问题是复杂的并且具有许多变量
2说明能决策的问题的各种状况的数据是可以得到的
3待决策的各项目标可以确定为各种数量关系
4对应于上述情况,有关的切实可行的模型是当前可以建立起来的
2应用运筹学进行决策过程的几个步骤1
观察待决策问题所处的环境2
分析和定义待决策的问题3
拟定模型:符号或抽象模型4
选择输入资料:保存的记录,当前实验,推测等方式收集这些资料5提出解并验证它的合理性:要试图改变输入观察发生什么样的输出,叫做敏感度试验
6实施最优解第二章预测2
1预测的概念和程序2
1预测的概念和作用预测就是对未来的不确定的事件进行估计或判断
预测是决策的基础
2预测的方法和分类:分类:1经济预测2科技预测3社会预测4军事预测方法:1定性预测(直观预测,有专家座谈法,特尔斐法)2定量预测:利用历史数据来推算叫外推法,常有的有时间序列分析法利用实物内部因素发展的因果关系来预测叫因果法,常有的有回归分析法,经济计量法,投入产出分析法等
以时间来分:经济预测:长期预测:3—5年,中期预测:1—3,短期预测:一年以内科技预测:30—50年为长期,1