机关效能建设工作方案 VIP免费

机关效能建设工作实施方案一、方法步骤20*年我区的机关效能建设工作，要把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终。机关效能建设共分为学习动员、组织实施和考核考评三个阶段进行。第一阶段：学习动员阶段（20*年3月上旬至20*年4月中旬）本阶段的主要任务是：认真学习贯彻全区机关效能建设工作动员大会精神，提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，不断增强做好这项工作的自觉性和主动性。主要工作有：1、成立区机关效能建设领导小组及办公室。2、制定出台加强机关效能建设的《意见》、《实施方案》及相关文件。3、召开全区机关效能建设工作动员大会。4、督促全区各级机关成立领导小组及办公室，建立信息联系通道，尽快启动效能建设工作。5、各部门、各单位要尽快组织开展机关效能建设大讨论活动，认真落实《意见》和《实施方案》，组织学习，开展教育，明确职责，细化措施，进一步提高对机关效能建设重要意义的认识，强力推进这项工作富有成效地开展。6、召开机关效能建设第一阶段工作会议，总结第一阶段工作，对第二阶段工作进行部署。在本阶段要认真学习“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列讲话和《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公务员法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》等法律法规及省、市、区有关会议和文件精神。通过学习动员，进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能的氛围；进一步明确开展机关效能建设的目标要求、方法步骤和工作重点，充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性；进一步增强机关干部的效率意识和服务意识，增强机关干部机关效能建设的自觉性和责任感，增强机关第1页共5页干部为人民、促发展的本领，为全面推行机关效能建设打下坚实的思想基础。第二阶段：组织实施阶段（20*年4月下旬至20*年11月下旬）本阶段的主要任务是：按照机关效能建设工作的总体要求，紧密联系机关和广大干部职工的思想、工作实际，认真查找在机关作风、效能上存在的突出问题，提出整改措施，并认真加以整改。主要工作有：1、广泛征求意见。采取“走出去、请进来”的办法，广泛征求不同的范围、不同层面人员（服务对象）对本部门、本单位和机关干部职工的意见、建议，并认真疏理、反馈。2、认真查摆问题。在广泛征求意见的基础上，组织机关干部职工，重点查找机关作风、工作效率、干部职工素质、综合能力等方面的突出问题，并认真剖析原因。3、组织明查暗访。区效能建设办公室聘请监督员，深入各部门、各单位进行明查暗访，并将暗访到的问题及时反馈给相关部门，限期整改。4、制定整改措施。各部门、各单位和干部职工在广泛征求意见，认真剖析原因的基础上，有针对性地制定整改措施，明确整改时间，做到边建设边整改，以建设带整改，以整改促建设。5、搞好建章立制。结合制定整改措施，进一步清理各类规章制度，该建立的建立，该完善的完善，该废止的坚决废止，形成制度建设汇编。按照区委、区政府的要求，各部门、各单位要结合各自实际，全面推行岗位责任制、ab岗工作制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、首问责任制、窗口部门一次性告知制、涉企检查报批制、办事公开制、两次终结制、特事特办制和责任追究制等十二项制度。通过上述制度的建立和完善，不断将机关效能建设引向深入。6、召开第二阶段工作会议。总结第二阶段工作，布置第三阶段工作。第三阶段：考核考评阶段（20*年12月上旬至2007年1月中旬）第2页共5页本阶段的主要任务是：认真总结经验，组织考核测评，通过考核考评和总结，使各部门、各单位进一步提高科学执政、民主执政、依法执政的能力，树立机关干部勤政为民、务实清廉的新形象。其主要工作有：1、开展自查总结。各单位、各部门对活动开展情况认真进行自查，并写出工作总结，于12月底上报区效能建设办公室。2、进行民主测评。区效能建设办公室组织社会各界对各部门、各单位开展效能建设情况进行民主测评。3、组织考核考评。由区效能建设工作领导小组成员、办公室工作人员和效能建设监督员组成若干个考核考评组，对全区各级机关开展效能建设工作进行全面考评。根据考评和测评结果确...