关于核准岗位设置实施方案的报告 VIP免费

关于核准岗位设置方案的报告（上级单位）关于报送xxxxxxxxxxx岗位设置管理方案的报告人力资源和社会保障局：xxx市xxxxxxx作为xxxxxx事业单位，依据《xxxx事业单位岗位设置试行意见》（x办发〔xxxx〕xx号）和区机构编制委员会相关文件规定，现已完成单位岗位设置管理方案，经xxxxx党组会议通过并予以上报。二〇一〇年七月八日xxx市xxxxxx岗位设置管理方案为顺利推进xxxxxx岗位设置管理工作，根据《xxxx事业单位岗位设置管理试行意见》（x办发〔xxxx〕xx号）精神，结合区机构编制委员会相关文件规定和本单位实际，制定本方案。一、单位基本情况（一）单位性质xxx市xxxx为XX市xx区xxxxx直属二级事业单位，于1996年10月23日成立（夏机编〔xxxx〕xxx号），属于自收自支正科级事业单位，编制x人。主要职责和任务是：坚持为改革开放和发展社会生产力服务，为职工群众服务，为推进工运事业服务，以弘扬和培育民族精神，满足职工精神文化需求为目标，大力发展健康向上、丰富多彩、具有时代特征和工会特色的先进文化，建立与完善社会主义市场经济体制相适应的管理体制和机制，带动职工文化事业的整体发展，团结动员广大职工充分发挥主力军作用，为全面建设小康社会做出贡献。（二）现有人员情况单位现有在册正式工作人员xx人，其中管理人员x人，工勤技能人员x人。管理人员中，正科级x人，副科级x人，科员x人，办事员（见习人员）x人；工勤技能人员中，高级工x人，初级工x人。二、岗位设置情况本单位拟设置岗位x个。其中。管理岗位x个，占第1页共3页71.4％；工勤技能岗位2个，占28.6％。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的71.4％。（一）管理岗位拟设置管理岗位七级岗位1个（正科级），岗位名称是俱乐部主任；八级岗位1个（副科级），岗位名称是俱乐部副主任；九级岗位3个（科员）。其中，七级岗位和八级岗位均为单位领导岗位。（二）工勤技能岗位拟设置工勤技能岗位2个，占单位岗位总量的28.6%，其中四级岗位1个，岗位名称是中级工；五级岗位1个，岗位名称是初级工。三、首次设岗方案考虑本单位人员现状和工作实际，首次开展岗位设置时，拟按如下方案设置岗位：（一）岗位总量11个。其中，管理岗位9个，工勤技能岗位2个。（二）管理岗位9个。其中，七级岗位1个，八级岗位2个，九级岗位4个，见习人员2人（暂不确定岗位等级）。（三）工勤技能岗位2个。其中。三级岗位（技术工高级）1个；五级岗位（技术工初级）1个。四、组织机构及实施方法、步骤（一）岗位设置管理工作组织机构情况为加强对xxxx区xxxx单位岗位设置管理工作的领导，确保各项工作顺利开展，成立以x（区xxx党组书记、常务副主席）为组长，x（区xxx副主席）、x（区xxx纪检组长）为副组长，xx（区总工会xxxx部长），xxx（区xxxxxxx主任），xxx（区xxx部长），xxx（俱乐部主任）为成员的事业单位岗位设置管理工作小组。负责制定xxxxx岗位设置管理实施意见及工作方案，明确改革的方法、步骤和具体操作程序，对各阶段工作的具体时间提出明确要求，具体督促、实施完成工作。（二）岗位设置实施工作安排第2页共3页1、2010年6月—7月：学习研究岗位设置有关文件精神，核实本单位相关数据，起草岗位设置方案，经主管部门同意后上报方案；2、2010年7月—8月：岗位设置方案报市人力资源和社会保障局审批核准；3、2010年8月—9月：在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案，编制岗位说明书；4、2010年9月—10月：广泛听取单位职工对岗位设置实施方案的意见，并由单位办公会集体讨论通过；5、2010年10月—11月：组织实施、竞聘上岗；6、2010年11月—12月。按照管理权限向人力资源和社会保障部门报送岗位设置和岗位聘用工作认定材料，由人力资源和社会保障部门组织认定。六、需要请示说明的问题1、由于单位人员数量较少，结合xxxxx实际，各种人员比例最大限度接近于《关于xxxx自收自支事业单位岗位设置的管理指导意见》中所规定的相应比例，考虑管理人员的成长，请适当放宽岗位职数结构比例。2、岗位结构比例核定后，超过核准岗位结构比例的人员请给予五年的过度期。附件：1、岗位设置方案附表：xxx市事业单位岗位设...