目标责任制考核实施方案XX市城市房屋权属监理处年目标责任制考核实施方案为了真实、客观、科学地评价全处工作人员的德才表现和工作实绩，为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，根据国家人事部（人核培发号）《事业单位工作人员考核暂行规定》，市人事局（汉人发号）《关于印发（XX市事业单位工作人员考核实施细则）的通知》，结合我处的实际情况，特制定《XX市城市房屋权属监理处××年目标责任制考核实施方案》
一、考核原则考核坚持客观、公正、民主、公开、注重实绩的原则
二、考核范围考核范围包括本处干部、职工和专业技术人员
三、考核的内容和标准（一）考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩
德，主要考核政治思想表现，职业道德、工作作风；能，主要考核业务创新，管理创新，技术创新和从事本职工作必备的基本能力和特殊能力；勤，主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责，完成工作任务的数量、质量、效率
（二）考核标准以岗位职责和年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门和市城乡建设管理局的指导下由本单位根据实际情况自行制定
考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求
（三）考核结果分为优秀（分以上）、良好（一分）、合格（一分）、不合格（分以下）四个等次
凡出现党风廉政建设（违法违纪）、重大安全事故、计划生育等问题，有关人员按照政策法律必须给予党纪政纪处分乃至追究刑事责任的，实行“一票否决”制，确定为“不合格”
第1页共6页（四）考核方法为评分制，基本标准为：德（满分分））重视提高自身政治思想素质，能够自觉认真的贯彻执行党和国家的法律、法规及各项规章制度，具备良好的职业道德，工作积极勤奋，廉洁奉公，求真务实，成绩突出
（分））政治思想素质良好，能够正确履行党和国家的法律、法规及各项规章制度
