某发电企业财务部任务绩效指标VIP免费

某发电企业财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1重要任务完成情况20%拟定财务规划和政策，关注资金动态，为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的，发现一次扣()分2对其他部门服务情况20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口()分3财务预算控制15%编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划，监督计划执行情况，编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力，发现一次扣()分4财务制度健全15%健全财务制度，核算制度，监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的，一次扣()分5财务报告及时10%定期组织编制财务报表，组织编制财务状况说明书，提出财务建议。出现一个不合理或不准确项扣()分6财务监督10%监督、指导会计核算，监督现金与出纳管理，合理安排资金，监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的，一次扣()分7部门费用控制5%按月分解费用计划，监督计划的执行，原则不允许超支费用。超出一个百分点扣()分考核人签字：年月日被考核人部门财务部岗位副部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1财务报表分析30%是否及时按季进行报表分析，每发现拖延一次扣10分2财务活动分析20%定期对财务活动状况进行分析，不及时分析和汇报资金状况，每发现一次扣（）分3分管工作30%及时完成分管工作，发现一次差错扣（）分4其他工作20%完成领导交办的工作，不及时，发现一次扣（）分考核人签字：年月日被考核人部门财务部岗位成本及费用管理绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1填制凭证的准确性30%凭证填制正确，要素齐全，如出现差错扣2分2费用控制20%审核费用报销的有关手续是否齐全，是否在计划内开支，是否符合报销规定，出现差错一次扣（）分3成本核算20%严格执行现有的成本开支范围，合理进行成本归集和分配；及时准确计算生产成本。差错一次扣（）分4成本费用报表的及时性10%及时满足会计报表使用者的需要，如出现不及时每次扣（）分5存货核算的及时性10％保持存货的帐实相符，如出现一次差错扣（）分6存货计价的一贯性10％按照确定的计价方法保持存货计价的一贯性，出现错误一次扣（）分考核人签字：年月日被考核人部门财务部岗位出纳绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1收款手续20%检查收款手续是否齐全，及时入帐，违规一次扣（）分2付款手续20%检查是否有相应授权领导签字，付款手续是否齐全、正确，付款金额是否正确，违规一次扣（）分3现金管理20%按现金管理规定开支现金，现金做到日清月结，及时盘点，做到帐实相符，每月终结时盘点现金，编制盘点表存档，违规一次扣（）分4帐簿管理20%在每月结帐后，仔细的对好现金帐和银行存款帐，协助编制银行存款余额调节表存档，做到帐帐相符，帐实相符，违规一次扣（）分5银行存款管理20%按人行有关规定管理银行帐户，按规定管理好支票和印鉴，按规定管理其他货币资金，违规一次扣（）分考核人签字：年月日被考核人部门财务部岗位稽核及报表专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1审核会计凭证20%审核会计凭证，出现差错一次扣（）分2登记账簿20%正确记账，做到账证相符，账、帐相符。出现差错一次扣（）分3会计报表编制及时性20%及时编制月度、季度、年度会计报表，拖延一次扣（）分4会计报表编制准确性20%准确编制会计报表，正确提供会计信息，出现差错一次扣（）分5提供外部会计信息10%及时、准确向股东方、政府部门等提供相关会计信息，出现差错一次扣（0分6提供内部会计信息10%及时、准确提供领导、公司其他部门相关会计信息，出现差错一次扣（）分考核人签字：年月日被考核人部门财务部岗位收入税金及统筹基金绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1收入复核准确性15%复核收入，确保收入正确，出现差错一次扣（）分2收入核算及时性15%收入核算的准确性和结转的及时性，出现拖延一次扣（）分3统筹基金复核15%复核统筹基金的提取、使用、上缴数，出现差错一次扣（）分4统筹基金核算及时性15%及时、准确核算和上缴各项统筹基金，出现拖延一次扣（）分5税金准确性15%准确计提各项税金，出现差错一次扣（）...