风电场全年检方案 VIP免费

风电场全年检实施方案交接班实施细则1、交接班规定1.1交接班双方必须做好交接班准备工作，九点交班，一般不得无故拖延，在未办完交接手续前，交班者不得离开工作岗位。1.2交班人员在交班前应作好各种统计记录，整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等，打扫好现场卫生，为接班者作好一切准备工作。接班人员应按规定的时间提前20分钟进入主控室，做好接班准备工作。1.3交班时，首先由交班主值详细介绍运行方式及主设备潮流，一、二次设备动作、变动、异常运行及处理情况，倒闸操作、继电保护和自动装置投退情况，缺陷发现和处理情况，修、试、校工作及结果，现场作业安全措施情况，上级指示，当值内发生的其他事项以及前两值有必要交待的事宜。1.4交接班双方运行人员在听取交班主值的介绍后，应按照岗位职责对照现场运行设备进行对口交接，作进一步的巡视和核查，现场交接和检查情况由接班人员向接班主值汇报。1.5接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。1.6接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。1.7主管厂领导应经常在主控室参加交接班全过程，以便直接了解、掌握设备运行状况，及时协调交接班过程中出现的问题，以上两人均不在时，由场长指派他人代理。1.8交接班后交班主值应组织召开班后会，对当值的运行工作进行总结和分析；接班主值应组织召开班前会，布置和交代当值的有关运行工作和安排。2、交接班检查的内容2.1全面巡视检查设备（包括室内外配电装置、保护室、o所用配电室、蓄电池室绝缘工器具室、生活水泵房）。第1页共5页2.2核对设备及运行方式的变动。2.3主控制室、计算机室、o保护室，主控室是否清洁，不清洁不交接。2.4检查端子箱、机构箱、o各种屏柜以及保护室、配电室门窗是否关好。2.5核对开关位置，检查监控系统微机模拟图界面与记录、实际位置是否相符，检查监控系统的声光报警、双网及浏览器等运行是否正常。2.6检查保护投入情况，有无异常亮灯、信号等。2.7核对缺陷变动及其处理情况。2.8检查工作票所布置的各项安全措施是否完好，o特别注意核对接地刀闸和接地线与记录是否相一致。2.9检查各种记录填写是否完善正确，o打印记录有无错漏现象。2.10检查微机监控系统信号。2.11检查监控系统各主机运行是否正常，打印机是否完好。2.12清点和检查安全工具，安全工具必须合格完好，o清理摆放符合规定。2.13清点公用技术资料、图纸、台帐是否齐全，不齐全不交接班。2.14清点钥匙、保险、工具、用具是否齐全完好。2.15以上各项必须在交接时弄清，钥匙、资料、o工具失落必须查找追回，才能交接班，否则一切由接班的班负责，并按照有关规定进行考核。3、交接班的要求3.1运行人员按规定的轮值表和时间进行交接班，未经部门负责人同意不得自行调换值班时间。3.2接班人员必须在接班后方可进行工作，交班人员未办理交接手续不得离开岗位。3.3交接正点时接班人员仍未到达岗位，交班人员应继续留下工作，并将此情况汇报值长，待接班人员到来后完成交接手续后方可离开岗位。第2页共5页3.4接班人员在交接班时间前20分钟到达值班地点，按照规定内容进行交接班前的检查，遇有重大操作或特殊实验情况时，值长、主值和主要岗位人员应提前进入现场了解情况。3.5在重要操作过程中或发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，待事故处理完毕或操作告一段落，且接班人员已将运行情况了解清楚后，经交接班值长同意后方可进行交接班。3.6设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方同到现场，待情况了解清楚后经交接班值长批准，方可进行交接班。3.7各岗位必须建立交接班记录簿，实行岗位对口交接。3.8岗位交接班发生矛盾时应立即汇报双方当班负责人。3.9交班前半小时内一般不进行重大操作。4、交接班的执行4.1接班人员到现场后，交班人员要主动向接班人员详细介绍本班全部工作情况，并虚心听取接班人员提出的问题及意见。4.2遇有下列情况之一者应主动不交班：4.2.1异常运行处理或重大操作未告一段落。4.2.2设备异常未查清。4.2.3接班人员精神状态不佳，威胁设备和人身安全。4.3接班人员听...