电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

跨文化冲突管理与人力资源管理VIP免费

跨文化冲突管理与人力资源管理_第1页
跨文化冲突管理与人力资源管理_第2页
跨文化冲突管理与人力资源管理_第3页
管理学院学年论文多文化企业人力资源管理——企业跨文化冲突管理与人力资源开发研究作者安芸芳院系人力资源管理专业人力资源管理年级2008级学号080701101指导教师叶水平成绩日期2010年3月24日目录摘要………………………………………………………………………3一、引言…………………………………………………………………4二、跨文化冲突…………………………………………………………4(一)企业文化………………………………………………………4(二)跨文化冲突……………………………………………………4三、跨国企业的人力资源管理…………………………………………5四、中西文化冲突下的人力资源管理…………………………………6(一)跨文化冲突管理的模式………………………………………6(二)中国企业在国外,如何消除跨文化冲突……………………7五、人力资源管理对跨文化冲突管理的实施…………………………9(一)企业的价值观…………………………………………………10(二)跨国公司的招聘与招募………………………………………10(三)跨国公司的培训………………………………………………10(四)跨国公司的绩效考核…………………………………………10(五)跨国公司的薪酬管理…………………………………………11六、结论…………………………………………………………………12七、参考文献……………………………………………………………13管理学院学年论文指导记录表………………………………………14指导教师评语…………………………………………………………15[摘要]全球化是一个近年来各国民众、学者、政府广泛讨论的一个热门话题。随着经济全球一体化及信息、传播的全球化,不同国家、不同文化的人们交流日益频繁。随着17世纪第一家跨国公司在芬兰的出现,尤其是自进入二十一世纪以来,特别是中国加入WTO以后,跨国企业在全球如雨后春笋,快速发展起来。由此而带来的问题也日益突出,跨国企业所带来的文化冲突就是其中最厉害却无形、看不见的矛盾之一。而近二十几年来人力资源管理的发展与跨文化之间的关系也日益明显,如何利用人力资源管理来平衡跨文化冲突成为了管理者所关注的焦点之一,也成为现代管理研究人员研究的重点。而如何使多种文化融合在一起,形成一套适合企业生存、发展的文化精华体系,从而使多文化企业快速、平稳的发展,对于人力资源管理者来讲是一个非常强大的考验。关键字全球化第一家跨国企业雨后春笋文化冲突人力资源管理跨文化适合企业生存精华体系[Abstract]Globalizationisapeoplesoftheworldinrecentyears,scholarsandgovernmenttodiscussahottopicextensively.Witheconomicglobalizationandinformation,disseminationofglobalization,differentcountriesanddifferentculturesofpeopleexchangesbecomemorefrequent.Asthe17thcentury,thefirstemergenceofmultinationalcorporationsinFinland,especiallysincethetwenty-firstcentury,especiallysinceChina'saccessiontoWTO,multinationalcorporationsarespringinguparoundtheworld,quicklydeveloped.Problemsbroughtbytheincreasinglyprominentculturalconflictsbroughtaboutbythemultinationalisoneofthemostpowerfulbutinvisible,onecannotseethecontradiction.Thepasttwentyyearsofhumanresourcemanagementdevelopmentandcross-culturalrelationshipbetweentheincreasinglyclear,howtobalancetheuseofhumanresourcesmanagementhasbecomeacross-culturalconflict,thefocusofoneofthemanagers,andresearchersofmodernmanagementfocus.Andhowdifferentculturestogethertoformasuitableenterprisesurvivalanddevelopmentcultureessencesystem,sothatmulti-culturalbusinessfast,stabledevelopment,intermsofhumanresourcesmanagersisaverypowerfultest.Key:GlobalizationFirstMultinationalSpringingCulturalconflictHumanResourceManagementCross-culturalForbusinesssurvivalTheessenceofsystem一.引言据2005年4月12日的《中华工商时报》报道:“TCL跨国并购正面面临‘离职风...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

书海行舟+ 关注
实名认证
内容提供者

热爱教学事业,对互联网知识分享很感兴趣

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部