“平安交通”创建活动方案 VIP免费

“平安交通”创建活动实施方案为深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照上级部门及集团公司文件要求，努力践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，促进青阳公交公司安全发展，特制订本方案。一、活动主题“人人安全、平安出行”二、基本原则及组织保障基本原则。加强领导、全员参与，突出重点、注重基础，创新形式、丰富内容，统筹兼顾、协同推进。组织保障。青阳公交公司安全领导小组负责“平安交通”创建活动的部署、指导和组织实施，安全科负责创建活动的综合协调、跟踪督导和日常工作。公司各职能部门协助并参与日常安全管理工作，做到一岗双责。三、总体目标及工作思路总体目标。通过“平安交通”创建活动，努力增强企业安全文化，努力实现事故总起数和死亡人数以及重特大事故的起数和死亡人数下降，努力促进“零事故、零伤亡”的安全目标的实现。工作思路：以科学发展观为指导，紧紧围绕“人人安全、平安出行”的活动主题，扎实开展“平安车辆”；“平安班线”专项活动，着力推进专项活动与日常管理相结合、重点安全与季节性安全相结合，全面完成“平安交通”主题创建活动，努力促进青阳公交公司本质安全的实现。四、实施步骤及专项活动从2014年起到2017年止，有计划、有重点、分步骤地推进“平安交通”活动建设，分三个阶段：（一）宣传发动、确定专项，组织实施阶段（2014年）。2014年，拟定创建活动实施方案，建立组织领导机构，周第1页共5页密部署，层层动员，广泛开展宣传教育活功，营造良好氛围。确定开展“人人安全”专项活动，着力做好劳动安全专项整治工作。（二）重点突破、全面推进，整改提高阶段（2014-2016年）。2014年，确定开展“平安车辆”专项活动，继续强化员工安全带意识、家庭责任意识，以及完善车辆管理、监控记录等；2015年，确定开展“平安班线”专项活动，以车辆gps安全动态检查为抓手，全力开展好安全在基层、安全在一线活动；2016年，确定开展“平安场所”专项活动，全力开展隐患排查治理，消除办公场所、停车场等重点区域的不安全因素。（三）总结经验、巩固提升，创新管理阶段（2017年）。2017年，确定开展“平安出行”专项活动，全力提升青阳公交公司全体员工安全理念、方法和行为的科学性和安全性。组织开展相互交流学习、检查和评比、竞赛等活动，发挥典型示范作用，推广好的做法。对整个“平安交通”创建活动进行认真梳理，总结经验、查找不足，提出改进和完善安全生产工作的措施，巩固提升创建活动实效。五、主要措施及工作重点安全管理是一项系统性、科学性极强的工程，结合青阳公交公司的实际情况，确定了完善体系、强化管理、全面提升的工作措施和重点。（一）人人有责，进一步完善安全生产责任体系。安全与生产是不可分割的两个面，安全是基础、效益是关键。在全系统倡导安全生产人人有责的文化氛围，让安全成为各级干部、管理层和员工的自觉行为和文化习惯。按照“一岗双责”的原则，按照企业法人主体，层层签订安全责任制，明确决策层、管理层和操作层的管理责任权利，形成自上而下的安全责任体系。第2页共5页建立并完善《青阳公交公司安全生产责任追究办法》，在安全生产中确立强有力的秩序，通过配套制度、责任追究的方式来约束员工的行为，保证安全生产“言出法随”、“有令禁止”。进一步发挥“一岗双职”、“一票否决”等传统做法在安全管理中的作用，确保人人重视安全、人人参与安全管理，真正促进“要我安全”向“我要安全”转变。（二）注重源头，进一步完善安全风险评估体系。安全风险是企业生产过程中不可避免的。随着乘坐公交出行人员的增长、交通环境的日趋复杂化等，安全隐患的风险正在增加。按照从源头上控制风险的理念，加大对人的不安全行为和物的不稳定状态开展风险评估，完善自下而上的风险评估体系。全面开展安全隐患排查治理工作，安全隐患排查治理工作作为企业安全管理的重要基础和手段，把预防事故前移到预防隐患，通过风险控制来防止隐患的出现。（三）一岗双职，进一步完善安全绩效考核体系。经营效益与安全业绩是企业两个重要指标，制定科学的绩效考核体系是促...