第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页XX集团管理模式分析研究一，XX的发展历程XX成立于1984年5月，创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会，业务迅速上升，占领了国内同类产品市场的60%，成为该市场重要的销售商之一。该公司与日本的SONY、日商岩井、JVC等著名企业建立稳定的业务关系，形成相对稳定的供货渠道和销售网络。由于1987至1988年期间严峻的贸易形式，XX及时的进行了自身经营业务的调整，不失时机的涉足工业和房地产两大新的领域。接着在1988年底公司进行了股份制改造，从而、改变了资本结构，扩大了资金的规模，同时也促进了XX经营管理的规模化。同年XX开始介入房地产领域，凭借一贯的创新精神及专业开发优势，得到了良好的溢利回报。截止2000年底，通过参股，合作等多种形式，XX已从原先的小企业发展成为以房地产为核心业务、将住宅作为主导开发方向的巨型经营实体。XX历年累计竣工住宅面积263万平方米，土地储备450万平方米。是国内首批公开上市的企业之一。至2000年底，公司总资产56.2亿元，净资产29.1亿元，拥有员工6616名，全资及关联公司37家，在主要投资开发的城市，XX均具有较高的专业优势，下属深圳地产公司连续三年荣获深圳市房地产企业资质评级第一名。XX开发的楼盘多次获得"国家建设部建筑设计一等奖"、"中国建筑工程鲁班奖"、"全国城市物业管理优秀示范小区（大厦）"等各项荣誉，XX的物业管理率先在行业内通过ISO9002第三方国际认证。除房地产业务外，XX亦投资连锁零售业务，控股72%的深圳市万佳百货股份有限公司在深圳拥有5家分店，营业面积达8.1万平方米，营业规模及品牌知名度在广东省位居行业前列按行业划分之主营业务收入及净利润第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页集团截至2000年底待开发规划建筑面积（土地储备）及2001年主要项目一览表(单位：平方米)项目名称位置占地面积规划建筑面积待开发规划建筑面积2001年计划开工面积2001年预计竣工面积深圳四季花城(一区)龙岗区217,498306,587109,20330,000109,203深圳四季花城(二区)龙岗区119,000178,506178,50650,000-深圳四季花城(三区)龙岗区37,18252,05552,055--第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页深圳金色家园福田区28,627183,200118,66755,60060,806深圳温馨家园福田区20,00059,80059,800-59,800深圳下沙项目（暂定名）福田区40,234243,350243,35090,000-上海XX春申城（暂定名)闵行区667,000532,000532,000100,000100,000上海华尔兹花园徐汇区63,000108,000108,000108,000北京星园朝阳区107,000274,000234,192104,56499,400北京青青家园朝阳区325,000296,800296,800190,00095,171天津花园新城北辰区530,000493,000233,90026,80048,900天津红旗农场项目（暂定名）北辰区210,600145,000145,000120,00060,000天津东丽湖项目（暂定名)东丽区2,730,000UndecidedUndecidedUndecided-沈阳花园新城东陵区148,000221,383150,71466,150150,714成都城市花园锦江区507,000506,000506,000190,000110,000总计1,023,1141,001,994第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页XX股本结构二，XX管理模式分析1，XX崛起的经营管理模式:第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页1)股份制改造：XX创业至今、随着股份制改造的推行、企业控制权也随之清晰，国有股在一次次的扩股中被稀释，由于产权明晰、XX因此走上了市场化经营的道路，确定了以住宅房产建设为核心业务的战略，2)科学的决策机制：科学决策是企业规范运作的必然要求，近年来、XX组织了集团房地产项目审定委员会，在集团房地产业务的项目立项、设计规划等大的决策，逐步推行立项听证机制。这一制度的建立，有利于提高个公司的市场判断能力和项目操作能力，减少了决策失误。另一方面，各地公司在长期的开发中都积累了相当的经验教训，通过...
