“三强化三提升”质量提升年活动方案 VIP专享VIP免费

“三强化三提升”质量提升年活动实施方案“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动自查总结2011年11月05日我项目部根据国家电网基建"2011"226号《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》和公司《2011年质量管理工作策划方案》的要求，认真落实国网公司基建安全质量管理要求，深入开展“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动，全方位全过程强化工程建设质量管理，抓好“三强化”管理措施的实施，进一步落实质量责任、夯实质量工作基础。实现“三提升”管理要求，全面提升工程建设质量水平。现将活动有关情况阶段性总结如下。一、活动开展情况根据国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动和“三强化三提升”质量提升年活动指导意见，我公司按照活动计划要求，周密部署，狠抓落实，“两项活动”得到了认真开展。（一）动员部署为了确保专项活动的顺利开展，公司决定成立“三强化三提升”提升质量年专项活动领导组，并明确公司“三强化三提升”质量提升年活动推进路线。在业主项目部的组织下编制了1000kv晋东南（长治）站扩建工程的《“三强化三提1升”质量提升年活动实施细则》作为我们活动的指导性文件，严格遵照执行。项目部按照上级文件要求积极组织学习了国家电网基建"2011"226号《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》公司的《2011年质量管理工作策划方案》，明确了各单位负责人、管理人员的职责，制定了《标准化工艺推广策划》《重点整治质量通病的工作策划》《数码照片采集流程策划》等相应的工作计划，并在现场通过悬挂条幅和展板宣传等多种方式，积极开展了“三强化三提升”质量活动年的学习宣贯。（二）实施推进（3月21日-10月31日）第1页共5页1、修订完善现场质量管理制度（3月21日-4月21日）2、加强质量文件目录管理（3月21日-4月21日）3、加强质量管理培训工作（3月21日-4月21日）4、加强工程强制性条文实施管理（3月21日-10月31日）5、强化过程质量控制数码照片的策划（3月21日-10月31日）6、深入“标准工艺”应用（3月21日-10月31日）7、加强质量通病整治工作（3月21日-10月31日）8、加强质量信息管理（3月21日-10月31日）（三）检查督导1、每月检查质量通病防治情况2、每月检查标准化工艺的运用情况3、每周检查数码照片的收集情况4、根据工程进展检查强制性条文执行情况5、加强日常质量管理工作情况6、根据工程进展做好公司的专检工作7、积极组织参加国网公司组织的质量检查工作二、“两项活动”重点措施落实情况为确保主题活动取得实效，我公司针对“两项活动”重点措施要求，进行重点分解落实，……。（一）安全方面1.认真贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》。……2.强化基建安全管理制度的宣贯培训工作。…………（二）质量方面1.加强质量管理制度体系建设。根据国网公司施工项目部标准化手册要求，对施工管理制度进行了编制并报审。做到管理职责明确，工作流程满足现场需求，确保参建质量相关人员熟悉本专业相关质量文件，制度执行彻底，工3作要求落实到位，使得质量管理制度全面覆盖本项目2.加强工程建设质量类企业标准体系建设。第2页共5页及时跟新质量文件，对本工程的有效文件清单实现动态跟踪管理，并能正确指导工程施工。加强工程档案管理，强化了质量文件的有效性、准确性、及时性。3.积极组织和参加上级单位组织的质量培训工作项目部4月15日派专人参加了网省公司组织的数码照片培训；5月31日项目部派3名质量管理人员参加XX省质检中心站组织的输变电质检员培训学习，并考核合格取得资格证书，本次培训主要针对国网新企业标准、标准化工艺，质量通病预防、强制性条文等内容，提高质量管理人员的质量意识和素质，对国网公司关于质量管理的要求得到更深刻的认识，在工作中执行更到位。项目部也积极组织各级管理人员对上级文件学习宣贯，组织管理人员和施工人员对国网公司关于质量通病预防、强制性条文、标准化工艺的相关质量文件进行了培训，共进行质量培训20次。4、强制性条文的实施管理编制了强制性条文执行计划，并上报审批通过。在施工过程中，根据工程进展...