应对危机大讨论活动实施方案****项目危机应对方案编制单位:********有限公司编制日期:2017年3月25日目录引言
1一、编制目的
2二、工程建设行业的安全事故分析
2三、工程建设行业危机公关建设
4四、工程建设行业危机公关控制措施
4五、工程建设行业危机预防公关制度建设
6六、借鉴优秀的突发事件管理制度
7引言近年来,我国工程建设规模逐渐扩大,尤其基础设施建设及建筑行业高速发展,另外中建等国字号大型企业在海外项目的拓展,中国建设行业正经历其黄金发展期,并据专家数据分析未来15-20年将经历稳定发展上升期
而国内建设项目存在诸多技术和管理问题,譬如地铁沉降及承压水的处理、高层建筑保温层等技术限制,施工企业的建设技术和管理水平不同、施工地质条件的复杂性、职工整体安全和法规意识淡薄、建材产品性能不成熟及工程项目施工进度控制等问题,导致现在工程项目特大安全事故频繁发生,给建设领域带来很大误解和信任危机
与此同时我国建设行业的突发事件危机处理方式却没有得到应有的重视,本文基于近年来工程项目出现安全事故,第1页共7页从建筑施工企业角度定性分析,根据优秀企业的公关经验,提出相应的应对突发事件危机的公关建议
一、编制目的随着我国国民经济持续快速的发展,基础设施和工程建设的规模正逐年扩大
目前,我国正在进行着历史上也是世界上规模最大的基本建设,仅上海和北京这两个城市的建设规模就跟整个欧洲的建设规模相当
我国每年基本建设投