国有企业改制改革方案国有企业改制方案模版局/院/厂/公司改制方案二○○七年月日目录一、a公司基本情况
1二、改制必要性、目标及原则
2三、改制实施方案
2四、新公司发展规划
6五、改制操作程序
6公司/局/院/公司改制方案局/院/厂/公司(以下简称“a公司”)是中国******公司(以下简称“****集团”)全资下属[二级/三级/四级]企业,为适应****集团整体重组改制的需要,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定,结合a公司的实际情况,特制定本方案
一、a公司基本情况(一)企业简况1、企业名称:2、企业住所:3、法定代表人:4、经营范围:5、注册资本:6、出资人:(二)企业资产、财务状况截至年月日止,a公司总资产为万元,负债总计为万元,净资产为万元
2007年度a公司主营业务收入总额为万元,净利润总额为万元
(三)人员构成截至年月日止,a公司本部在册正式员工总人数为人,其中包括在岗员工人,内退/下岗人员人,离退休人员人
2006第1页共5页年a公司本部职工平均年收入为元
(四)生产经营情况
二、改制必要性、目标及原则(一)改制必要性为实施****集团整体重组改制方案,建立现代企业制度,完善公司治理结构,提升企业市场竞争能力,拟将a公司改制为一人有限责任公司
(二)改制目标1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;2、提升主营业务,优化资本结构;3、对生产要素进行优化配置,提高国有资产运营效率
(三)改制原则1、严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策,规范操作;2、符合*****集团发展战略,不断提升核心竞争能力;3、整体改制,资产、业务、人员整体进入新公司;4、符合企业实际,在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作
三、改制实施方案(一)改制形式本次改制为公司制改制,a公司通过本次改制变更为一人有限