金海洋“大干30天”劳动竞赛活动方案VIP专享VIP免费

金海洋“大干30天”劳动竞赛活动实施方案“大干30天”实施方案为推进管理提升和“攻坚年”活动的开展，激发和调动广大干部职工的积极性、创造性、增强广大干部职工的责任感和紧迫感；增强质量和安全意识，推动项目部安全、生产、效益建设的进程，确保完成公司交给的各项任务；为进一步加强队伍的作风建设，营造“比、学、赶、帮”的良好氛围；经项目部工会研究决定在全项目部开展“大干30天、六比六看”劳动竞赛活动，特制定如下实施方案：一、活动方案实施时间及目标活动从2012年10月15日起到2012年11月15日，为期30天大会战。目标。原煤槽仓中心筒完成，边筒完成，钢桁架吊装完成；3X矸石仓封顶。劣质煤仓基础完成。栈桥标段。28号点基础完成，29号点开挖完成。二、组织领导为切实加强“会战30天、六比六看”劳动竞赛活动的组织领导，经研究，决定成立竞赛活动领导小组。领导小组成员如下：总指挥：张炜（公司领导）组长：王辉（工会组织委员）王新忠（工会主席）副组长：张晓光刘阔宝张建文赵耀成员：王小军李坤刘业强郭晓明杨学波李广友领导小组下设办公室，由王新忠同志兼办公室主任。活动办公室设在支部书记办公室，具体负责主题活动相关的组织与推进工作。三、指导思想坚持以科学发展观为指导，以“六比六看”活动为载体，为提高对项目的管理提升，引导广大干部职工进一步查找不足，第1页共19页找准差距，明确目标。积极开展“降本增效、争先创优”活动，使精神面貌更加振奋，工作干劲更加高涨，工作作风更加扎实，综合素质更加提高，为圆满完成上级交给的建设任务，实现项目部及公司又好又快发展打牢基础。四、竞赛活动内容一是比敬业，看谁的本职工作作风更扎实。重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比廉洁自律意识是不是好，能不能带头执行廉洁规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有作风涣散的情况；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。二是比钻研，看谁业务提升更加快。重点要比在专业知识的学习上；为提高三大规程的学习氛围，谁学得更多，钻研得更深、更精，对业务知识掌握得更彻底；要比对自己从事的工作熟悉不熟悉，有没有思路和举措；要比谁能将所学的知识运用于实际工作中，解决实际问题，率先成为业务能手、行业专家。三是比干劲，看谁争先劲头更加足。重点要比工作是不是积极主动，工作的劲头高不高，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态；要比在工作岗位上有没有党员干部的表率第2页共19页“争先创优”的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。四是比安全，看谁责任落实更加细。重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除；要比在项目工程的建设中，谁对安全质量标准化贡献最大。五是比创新，看谁对“管理提升、降本增效”的办法更加多。重点要比是不是全身心的投入到工作中，能及时发现工作中存在的问题，提出合理化的建议；要比谁提出的点子多、点子好，更好的推动工作；要比谁更有开拓创新的思维和勇气，迎难而上，敢破敢为。六是比奉献，看谁吃苦耐劳更加优。重点要比工作中谁主动加班加点多，埋头苦干、默默奉献多；要比谁的奉献意识强，行动多，业绩佳。五、实施步骤（一）动员部署（2012年10月15日至11月20日）召开全体人员会议，全面进行部署，为活动开展营造良好的舆论氛围，动员全体干部职工积极投入到“六比六看”劳动竞赛活动中。（二）组织实施（2012年10月20日至11月11日）1.开展自查自比。一是结合三大规程的学习和双岗工作规范和现场实际进行排查活动，排查自身存在的不足，制定整改措施。二是组织开展以“六比六看，我该如何做”为题的座位谈会。2.组织互学互比。一是制订学习和赶超目标，在深入查找第3页共19页自身不足和差距的基础，制定部门及个人的学习和赶超目标，目标要具体化，具有可操作性。二是开展“我为公司献一计”合理化建议活动，鼓励广大干部职工...